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郑州经贸学院《工业生产管理概论》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在项目管理中,项目经理发现项目进度落后且预算超支,以下哪种措施对于及时纠正项目偏差最为关键?()
A.增加资源投入
B.调整项目计划
C.优化工作流程
D.加强团队沟通
2、一家企业准备开拓新的市场,在进行市场进入策略选择时,以下哪种因素是首要考虑的?()
A.目标市场的规模和潜力
B.竞争对手在该市场的情况
C.企业自身的资源和能力
D.目标市场的政策法规环境
3、某公司的研发团队在开发新产品时,遇到了技术难题。为了解决这个问题,以下哪种途径可能最为有效?()
A.内部自行研究
B.寻求外部专家帮助
C.购买相关技术专利
D.放弃该产品研发
4、在供应链管理中,供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时,以下哪个因素应作为首要考量?()
A.供应商的价格B.供应商的交货准时率C.供应商的产品质量D.供应商的创新能力
5、对于一个新成立的创业公司,在选择创业项目时,以下哪个因素对于项目的成功启动最为重要?()
A.市场需求
B.技术可行性
C.团队能力
D.资金充裕度
6、对于一个跨区域经营的大型企业,在组织架构设计方面,以下哪种模式更能适应不同地区的市场需求和文化差异?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
7、关于决策过程,一个团队在进行决策时需要收集和分析大量信息。以下哪种信息收集方法在获取一手信息方面最为直接?()
A.文献检索B.实地调查C.专家咨询D.行业报告
8、在知识管理领域,企业需要促进知识的共享和创新。以下哪种方法更有助于营造知识共享的文化氛围?()
A.建立严格的知识必威体育官网网址制度B.对分享知识的员工进行奖励C.限制员工之间的交流D.忽视员工的知识需求
9、创新管理对于企业保持竞争力至关重要。以下哪种情况更有利于企业的创新?()
A.严格的等级制度,限制员工之间的交流
B.鼓励跨部门合作,提供创新的奖励机制
C.拒绝尝试新的技术和方法,坚持传统模式
D.管理层对创新想法持怀疑态度,不给予支持
10、在创新管理方面,一家传统企业想要实现数字化转型,以下哪种创新模式更有助于突破现有业务模式的限制?()
A.封闭式创新
B.开放式创新
C.渐进式创新
D.颠覆式创新
11、一个组织在进行人员招聘时,有多位候选人具备相似的专业技能和工作经验。在这种情况下,以下哪个因素更应该成为选拔的关键考量?()
A.候选人的沟通能力
B.候选人的学历背景
C.候选人的工作稳定性
D.候选人的外貌形象
12、在企业的创新管理中,开放式创新模式越来越受到关注。开放式创新的主要特点包括以下哪项?()
A.强调企业内部的研发
B.充分利用外部创新资源
C.严格保护企业的知识产权
D.降低创新的风险
13、某公司的采购部门在选择供应商时,需要综合评估多个因素。以下哪个因素通常是最关键的?()
A.价格
B.质量
C.交货期
D.供应商的信誉
14、在供应链合作伙伴关系中,以下哪个因素对于建立长期稳定的合作至关重要?()
A.价格优惠,提供较低的采购成本
B.交货及时性,保证按时供货
C.质量可靠,产品或服务符合要求
D.以上都是
15、在人力资源薪酬管理中,企业设计薪酬体系时需要考虑多个因素。以下哪种因素对薪酬水平的影响最为直接?()
A.企业的盈利能力B.工作的复杂程度C.当地的生活成本D.员工的工作年限
16、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱,为了重新获得竞争力,以下哪种策略可能最为有效?()
A.产品改进
B.产品延伸
C.产品重新定位
D.产品淘汰
17、某企业的营销团队在制定营销策略时,对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择?()
A.单一变量细分法
B.综合变量细分法
C.系列变量细分法
D.完全细分法
18、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式最能有效保护企业的商业秘密?()
A.申请专利B.签订必威体育官网网址协议C.注册商标D.进行版权登记
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