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从资源编排角度探讨企业数字化转型中的价值创造
目录
一、文档概括..............................................4
1.1研究背景与意义.........................................4
1.1.1数字经济时代企业面临的挑战...........................5
1.1.2企业数字化转型的迫切性...............................7
1.2核心概念界定...........................................7
1.2.1企业数字化转型内涵阐释...............................9
1.2.2资源编排理论概述....................................10
1.3研究思路与框架........................................12
1.3.1技术路线选择........................................13
1.3.2研究内容框架........................................15
二、企业数字化转型与资源编排理论基础.....................16
2.1企业数字化转型驱动因素分析............................16
2.1.1技术革新与产业变革影响..............................18
2.1.2市场竞争格局演变要求................................19
2.1.3内部管理效能提升需求................................20
2.2资源管理相关理论梳理..................................22
2.2.1传统资源管理理论回顾................................24
2.2.2现代资源整合与动态管理思想..........................25
2.3资源编排理论内涵与特征................................27
2.3.1资源编排的概念界定..................................28
2.3.2资源编排的核心要素分析..............................29
2.3.3资源编排的关键机制探讨..............................31
三、企业数字化转型中的资源编排实践.......................33
3.1数字化转型背景下企业资源特性变化......................34
3.1.1资源形态的多样性增强................................35
3.1.2资源流动性的显著提升................................36
3.1.3资源价值创造方式的转变..............................38
3.2企业资源编排的关键维度与方法..........................41
3.2.1数据资源的高效汇聚与治理............................42
3.2.2信息技术的深度融合应用..............................43
3.2.3组织流程的敏捷化重构................................45
3.2.4人力资本的赋能与协同................................46
3.3典型企业资源编排案例分析..............................47
3.3.1案例一..............................................50
3.3.2案例二..............................................51
3.3.3案例三..............................................53
四、资源编排对企业数字化转型价值创造的影响机制...........54
4.1提升运营效率与优化成本结构............................55
4.1.1流程自动化与协同效率改善............................56
4.1
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