板凳桥施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

板凳桥施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称:板凳桥

项目地点:XX市XX区XX街道

项目规模:板凳桥全长约50米,桥宽约8米,桥面净宽约7米,桥面铺装采用沥青混凝土。

结构形式:板凳桥采用预应力混凝土简支梁结构,桥梁上部结构为四跨预应力混凝土简支梁,下部结构为重力式桥墩和桩基础。

使用功能:板凳桥主要用于城市交通,连接XX市XX区XX街道与周边区域,缓解交通压力。

建设标准:按照《城市桥梁设计规范》(CJJ11-2011)执行,设计荷载等级为城市-A级。

设计概况:

1.桥梁设计:由XX设计院承担,设计图纸符合国家相关标准规范。

2.施工图设计:桥梁施工图设计已完成,施工图纸已通过相关部门审核。

3.施工组织设计:根据施工图纸,编制了详细的施工组织设计,包括施工方案、施工进度、施工工艺、施工质量保证措施等。

项目目标:

1.确保工程质量和安全,按期完成施工任务。

2.优化施工组织,提高施工效率,降低施工成本。

3.做好施工现场管理,确保施工环境整洁、文明施工。

项目性质:

板凳桥工程属于城市基础设施建设工程,是城市交通的重要组成部分。

项目规模:

板凳桥全长约50米,桥宽约8米,桥面净宽约7米,桥梁结构形式为预应力混凝土简支梁,桥梁上部结构为四跨预应力混凝土简支梁,下部结构为重力式桥墩和桩基础。

主要特点:

1.桥梁结构复杂,施工难度较大。

2.施工场地有限,施工空间受限。

3.施工过程中需注意环境保护和交通安全。

难点:

1.桥梁结构施工过程中,预应力张拉控制难度较大。

2.施工过程中,需确保桥梁结构的整体稳定性和安全。

编制依据:

1.《城市桥梁设计规范》(CJJ11-2011)

2.《城市桥梁施工及验收规范》(CJJ2-2010)

3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)

4.《建筑工程施工安全生产管理规定》(GB50345-2010)

5.《建筑工程施工环境保护规范》(GB50868-2013)

6.施工图纸

7.施工组织设计

8.工程合同

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理部

项目经理部为项目最高管理机构,负责项目的全面管理。主要职责包括:组织编制施工方案、施工组织设计,审批施工图纸,协调各方关系,确保项目顺利进行。

(2)工程技术部

工程技术部负责项目的技术管理工作,包括施工图设计、技术交底、施工质量检查、技术培训等。主要职责如下:

-组织施工图设计,确保设计符合规范要求;

-对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术;

-定期进行施工质量检查,发现问题及时解决;

-组织技术培训,提高施工人员的技术水平。

(3)施工管理部

施工管理部负责项目的施工管理工作,包括施工进度、施工安全、施工质量、施工成本等。主要职责如下:

-编制施工进度计划,确保项目按期完成;

-制定施工安全措施,确保施工安全;

-监督施工质量,确保工程质量;

-控制施工成本,提高项目效益。

(4)物资管理部

物资管理部负责项目的材料采购、供应、管理等工作。主要职责如下:

-制定材料采购计划,确保材料供应;

-组织材料验收,确保材料质量;

-管理材料库存,减少材料浪费;

-组织材料运输,确保材料及时进场。

(5)财务部

财务部负责项目的财务管理,包括成本核算、资金管理、税务申报等。主要职责如下:

-编制项目成本预算,控制项目成本;

-管理项目资金,确保资金安全;

-做好税务申报工作,降低税务风险。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度,本项目共需施工队伍20个,包括土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍等。

(2)专业构成

土建施工队伍:包括测量员、混凝土工、钢筋工、模板工、起重工等;

安装施工队伍:包括电工、管道工、通风工、消防工等;

装饰施工队伍:包括木工、油漆工、瓦工等。

(3)所需技能

施工队伍需具备以下技能:

-熟练掌握相关施工工艺和操作技能;

-具备一定的施工经验,能够处理施工中的问题;

-良好的团队合作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,编制劳动力使用计划,合理安排施工人员,确保项目顺利进行。

(2)材料供应计划

根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时进场,满足施工需求。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备满足施工需求,提高施工效率。

4.施工组织措施

(1)施工进度管理

制定施工进度计划,明确各施工阶段的时间节点,确保项目按期完成。

(2)施工质量管理

加强施工过程质量控制,严格执行施工规范和标准,确保工程质量。

(3)施工安全管理

制定施工安

文档评论(0)

138****5262 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档