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2025年甘肃西北师范大学诚聘海内外高层次人才160人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、某省召开工作部署会议,本年度工作涉及议题较多,基层人民政府需要全面领会、深入贯彻会议精神。则本次会议最适宜采用下列哪种纪要写法?()
A.集中概述法
B.分项叙述法
C.发言提要法
D.材料分析法
【答案】:B
【解析】会议纪要的写法有集中概述法、分项叙述法、发言提要法等。集中概述法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项等,用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明,适用于小型会议;分项叙述法是把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写,这种写法能让人全面、细致地了解会议内容,对于涉及议题较多,需要基层全面领会、深入贯彻会议精神的大型会议比较适宜;发言提要法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明,主要用于座谈会、研讨会等;材料分析法并不是会议纪要的写法。本题中某省召开会议部署工作且议题较多、需基层全面领会贯彻,所以最适宜采用分项叙述法。
2、运用法律方法实施管理,不仅注重事后的惩罚,更关键的是在事前对人们的行为起到指导、教育和警示作用,这表明法律在管理中具有()特点。
A.权威性
B.预防性
C.强制性
D.规范性
【答案】:B
【解析】该题描述表明运用法律方法进行管理时,不仅有事后惩罚,更重要的是能在事前对人们行为起到指导、教育和警示作用,这体现了法律能够预防不良行为的发生,具有预防性特点。权威性强调的是法律的地位和不可侵犯性;强制性侧重于依靠国家强制力保证实施;规范性主要指法律规定了人们行为的准则和模式,它们均不符合题目中所强调的事前作用这一关键要点。所以本题答案应体现法律在管理中的预防性特点。
3、总经理对业务部门和职能部门均实施垂直式领导。各级直线管理人员在其职权范围内,对直接下属拥有指挥和命令的权力,并且要对这一职责承担全部责任。职能管理部门作为总经理的参谋与助手,不具备直接指挥权,其与业务部门之间仅是指导关系,而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于()。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.模拟分权制
【答案】:B
【解析】这种组织结构具有总经理对业务和职能部门垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令权力并承担全部责任,职能管理部门是参谋助手无直接指挥权,与业务部门是指导关系而非领导关系的特点。职能制中职能部门有直接指挥权,与描述不符;事业部制是在企业内部按产品、地区或顾客等划分事业部,各事业部有相对独立经营自主权,与题目特点不同;模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织形式,也不符合描述。而直线职能制就是以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应职能部门,作为该级行政负责人参谋,职能部门无直接指挥权,与题目所给组织结构特点一致。所以该组织结构属于直线职能制。
4、经审核不宜发文的公文,文稿应当()起草单位并说明理由。
A.指导
B.巡视
C.约谈
D.退回
【答案】:D
【解析】对于经审核不宜发文的公文文稿,应把文稿返回给起草单位并说明理由。指导是对起草工作给予教导和指引,并非针对不宜发文文稿的处理方式;巡视主要用于对工作情况进行巡查,和处理不宜发文的公文文稿无关;约谈通常是通过谈话方式对相关单位或人员进行沟通督促,也不是处理不宜发文公文文稿的常规做法;而退回则准确符合将不宜发文的文稿返回到起草单位并说明理由这一处理要求。所以应选择退回。
5、市场信号主要是指()。
A.竞争信号
B.价格信号
C.供给信号
D.需求信号
【答案】:B
【解析】市场信号是在市场中传递的有关供求、价格等情况的信息,这些信息能够反映市场的运行状态和变化趋势。其中,价格信号是市场信号的主要表现形式。价格是市场经济的核心要素之一,它通过市场供求关系的相互作用而形成,并且能够直接、灵敏地反映市场的供求状况与资源的稀缺程度。当市场供大于求时,价格通常会下降;当市场供小于求时,价格往往会上升。价格的这种波动变化向生产者和消费者传递着市场信息,引导生产者调整生产规模和产品结构,引导消费者调整消费行为和消费结构。相比之下,竞争信号侧重于反映市场中企业之间的竞争态势;供给信号主要体现市场上商品和服务的供应情况;需求信号主要反映市场上消费者对商品和服务的需求状况。这三者虽然也是市场信号的一部分,但并非主要表现形式。所以市场信号主要是指价格信号。
6、王某持匕首抢劫张某,在争斗过程中,王某头部撞击墙角后昏迷倒地,其匕首也掉落在地上。此时张某捡起匕首,朝着王某心脏部位猛刺数下,致使王某死亡。张某的这一行为是()。
A.正当防卫,不负责任
B.意
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