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干部考核中的短板与解决策略

目录

一、干部考核概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1考核的定义与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2考核的目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3考核的原则与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4考核的类型与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.5考核的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、干部考核中的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1考核指标体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1.1指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1.2指标权重分配不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.3指标内容滞后于实际需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2考核方式方法单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.1依赖传统纸质考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.2缺乏多元化考核手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.3考核过程形式化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.3考核信息收集不全面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.1信息来源渠道有限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.2信息收集方法陈旧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.3信息真实性难以保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.4考核结果运用不充分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.4.1考核结果与晋升脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.4.2考核结果反馈机制不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4.3考核结果缺乏威慑力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.5考核主体存在偏见．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.5.1个人主观因素影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.5.2团队利益冲突．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.5.3信息不对称问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、提升干部考核质量的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1构建科学合理的考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.1明确考核目标，突出重点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2采用多元指标，全面评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1.3动态调整指标，适应发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2创新考核方式方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.1引入信息化考核手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.2采用360度考核法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.3注重考核过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3完善考核信息收集机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.3.1拓宽信息来源渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

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