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演讲培训

-从站起来开始1

培训内容演讲前准备演讲技巧PPT制作2

演讲前准备会议作用会议风险会议目标了解对象环境准备设计内容演讲准备3

会议作用：必须是建设性的和有用的会议只是一种交流方式，它的作用是多方面的：传达信息分析和解决问题讨论和交流意见鼓舞或激励协商或化解矛盾获取意见或反馈说服他人培训或开发巩固现状促进知识、技术或观念的变革会议的目标通常是促进决策、行动或变革－－所有这些都带着建设性的目标4

会议风险会议也面临风险：浪费时间浪费金钱分散了对更为重要的任务的注意力减缓进程，延误行动制造分歧挫伤士气成为夸夸其谈和争论不休的舞台造成嘈杂和混乱结果是作不出什么（或者错误的）决策5

会议目标会议需要设定清楚、详细的目标如：确定“下半年的广告预算如何降低10％”而不是“讨论减少开支”如：确定“XX地区下半年50万PHS网络无线网/核心网/…组网方案”而不是“讨论XX地区PHS网络技术发展趋势”明确的目标是有效会议的基本条件6

了解对象了解对象的组成：会议规模：会议的“时间－效率”年龄、知识水平职务、职位其他背景会议议程会议的主持人会议的结束时间7

了解对象他们来这里的目的：参加会议的原因会议结束后，你想让我做什么或想什么？参加会议的回报关键人物是谁？期望什么？可能提出的问题或异议是什么？性格特点关于尊重给予思考的时间，而不是被迫马上作出决定说话时，既不要粗鲁，也不要低声奉迎，而是要尊重听众的经验、智力和知识权利当你不能回答问题时，请保持诚实8

性格分析9

注意形象注意你的形象，使你看上去：作了充分的准备－wellprepared精明干练 -efficient很有威信 -authoritative有充分的经验 -expert全面掌握了信息 -wellinformationed可以信赖 -credible不要：迟到衣冠不整捧着厚厚一叠资料一坐下便开始在文件堆里翻来覆去、手忙脚乱地找某份资料如果形象影响到别人如何看待你的发言，需要你做一些积极的修饰任何有助于获得一个好印象的事情，都应该认真考虑10

环境准备－信条THEMORAL合适的地点intherightplace合适的房间intherightroom合适的设备withtherightequipment风险：太多的人在太小或太大的房间不舒服或太舒服的椅子没有辅助设备，无法提高发言、讲解等的效率经常被服务员的饮料配送所打断……11

环境准备－不熟悉的环境一定要提前15分钟到场空间是否合适座位排列是否适宜光线是否适宜环境是否有干扰辅助设备、材料是否齐备有无应急要求（人员和设备）是否掌握辅助设备的用法12

环境准备－熟悉的环境一定要提前10分钟到场将场地布置得最合适你的演讲如果听众是陌生人，与提前到场的人聊天，了解他们的需要、期望及性格特点13

环境准备－视觉辅助设备、材料视觉辅助设备、材料，包括：活动挂纸投影仪手写纸白板复印材料PPT视觉辅助设备、材料的三个规则：一定得有（它们真的能带来不同）仔细检查（是否易读，是否清晰）检查（两遍）需要的设备14

设计演讲内容－组织主体内容要点支持要点的论据/示范等总结要点和论据听众回应15

设计演讲内容－资料的收集和整理权威、有代表性的数据生动形象的图片通俗易懂但新鲜、寓意深刻的事例市场行情（同业、竞争对手、发展方向）你的补充：资料的分类：必须知道应该知道可以知道16

设计演讲内容－组织内容（优秀提纲配方）全文提纲:用完整的句子描述讲话的内容关键词式提纲：用重要的词和词组来简单勾画出讲话的内容首先写下你的主题、目的然后为你的提纲搭一个框架写下每项你要讲的具体内容最后要修改、重新措辞或调整安排内容必须用统一的字母和数字体系，内容分层次17

演讲准备确保演讲在有效的时间内成功提前准备些印刷品分发出去，让观众了解初步的信息演讲时避免同时分发印刷品准备好备用的直观教具准时开始18

小结－演讲前准备界定目的为什么演讲？想要说服谁？了解对象确保好的演讲环境合适的地方、合适的房间、合适的设备设计演讲内容观点明确，数据准确、权威演讲准备确保演讲成功19

培训内容演讲前准备演讲技巧PPT制作20

演讲技巧演讲的结构与内容SWAY演讲行为技巧有效地运用身体语言提问技巧答疑技巧21

演讲的结构与内容开头：至关重要！微笑，目光有神并照顾全场，语言流畅，给听众以良好的第一印象问候及自我介绍交代时间长短说明目的列出内容提要声明听众可提问的时间开场白：轶事反问礼貌而正式的介绍权威术语幽默22

演讲的结构与内容主体：根据各部分的内容，先确定使用哪些SWAY行为，即怎样讲最有效，再去组织材料第一部分：概要用SWAY技巧讲解小结该部分第二、三……部分：同理总结