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北京某小区供配电工程

施工组织设计

一、施工组织设计

一、编制依据

、本工程设计图纸。

、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。

、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。

、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。

、本公司质量手册、程序控制文件及作业指导书。

、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。

、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

二、编制说明

本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到

一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，

力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新

设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设

计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管

理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方

案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措

施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。

三、工程概况

、本工程为供配电工程。本期工程中安装设备有户外环网柜一台，箱式变

电站四台，户外低电配电柜十五台，三相计量控制箱三台，单元电表箱五十

台。

、建设规模：

项目名称容量数量

变压器容量（）

高压柜(台)

低压柜(台)

计量柜（台）

电缆线路()

电缆线路（）

四、施工部署：

１、施工组织机构设置：

.成立项目经理部

项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等

的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目

建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程

的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人

弄清楚技术要求和施工方法。

.项目管理组织机构

项目经理

技术负责人

施工员质量员安全员材料员

电气施工班组电气试验班组

.项目管理及施工人员表

项目经理

技术负责人

安全员

质检员

施工员

材料员

砌筑工

气焊工

砼工

电工

普工

２、工阶段划分：

根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础、

电缆井施工→箱变、环网柜、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷

设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，

科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。

３、工进度安排：

自甲方书面通知之日进场，并于甲方自购设备全部到场及土建具备安装

条件后。各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。

五、施工准备：

１、设备安装前：设备间应具备下列条件：

Ⅱ.屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；墙面、屋顶喷浆完毕；

Ⅱ.室内地面基层施工完毕，场地清理干净，并在墙上标出地面标高；

Ⅱ.混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求；

Ⅱ.预埋件牢固，预埋件及预留孔符合设计；

Ⅱ.门窗安装完毕，门已配锁；

Ⅱ.具有足够的施工场地，道路通畅。