供应链安全监控的最佳实践.pdfVIP

供应链安全监控的最佳实践

I目录

■CONTENTS

第一部分识别和评估供应链风险2

第二部分建立持续监控机制4

第三部分实施事件检测和响应划6

第四部分强化供应商网络安全8

第五部分应用渗透测试和漏洞扫描II

第六部分监控日志和活动数据13

第七部分培养供应商安全意识16

第八部分定期审查和更新监控实践18

第一部分识别和评估供应链风险

识别和评估供应链风险

供应链安全监控的根本在于识别和评估潜在风险，这是确保供应链弹

性和持续性的关键步骤。以下最佳实践有助于有效识别和评估供应链

风险：

1.供应链映射：

*创建详细的供应链地图，包括供应商、承包商、物流合作伙伴和其

他关键实体。

*确定关键供应商，这些供应商提供关键组件或服务，对运营至关重

要。

2.风险评估方法：

*使用风险评估框架，如NISTCybersecurityFramework或ISO

27001,识别潜在的威胁和脆弱性。

*考虑风险因素，如网络安全威胁、物理安全风险、自然灾害、政治

动荡和经济不确定性。

3.定性风险分析：

*根据风险的可能性和影响进行定性分析。

*评估每个风险发生的可能性（低、中、高）及其对运营的潜在影响

（轻微、严重、灾难性）。

4.定量风险分析：

*当定性分析不足以评估风险的影响时，使用定量分析方法。

*算每个风险的财务影响或运营中断概率。

*使用数学模型或模拟来预测潜在损失或中断。

5.供应商风险评估：

*评估供应商的网络安全措施、物理安全实践和业务连续性划。

*审查供应商的财务状况、声誉和可靠性。

*进行现场审核或要求供应商提供安全认证和报告。

6.情报收集和共享：

*监控网络安全威胁情报、行业趋势和监管更新。

*与行业合作伙伴、政府机构和其他利益相关者共享信息，以提高态

势感知。

7.定期监控和评估：

*定期监控已确定的风险并评估其严重性是否发生了变。

*根据需要更新风险评估和应对计划。

*使用技术工具，如风险管理软件或数据分析平台，自动监控和评

估过程。

8.优先级风险管理：

*根据风险的严重性和影响，对风险进行优先排序。

*专注于减轻高优先级风险，并为应对低优先级风险制定计划。

9.沟通和报告：

*向利益相关者（如高层管理人员、董事会和监管机构）传达风险评

估结果。

*定期报告供应链安全状态，包括风险趋势和缓解措施。

通过实施这些最佳实践，组织可以提高识别和评估供应链风险的能力,

从而为制定有效应对战略奠定基础，确保弹性和运营连续性。

第二部分建立持续监控机制

关键词关键要点

主题名称：实时数据收集和

分析1.部署传感器、物联网设备和智能警报系统，实时收集供

应链中的关键数据，例如运输位置、库存水平和库存状况。

2.利用数据分析和机器学习算法处理和分析收集到的数

据，识别潜在的安全威胁、异常和可疑活动。

3.建立数据可视仪表板，实时显示供应链的健康状况和

安全态势，以便决策者及时做出反应。

主题名称：威胁情报共享

建立持续监控机制

持续监控是供应链安全监控计划的关键组成部分，可提供实时可见性

和威胁检测能力。为了建立有效的持续监控机制，组织应采取以下步

骤：

1.确定监控范围

明确定义需要监控的供应链资产和活动，包括关键供应商、关键基础

设施、数据流和业备流程