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汇报人：XXX汇报人：奥菲斯员工入职手册奥菲斯培训机构

CompanyOverview公司概述1CorporateCulture企业文化2RegulatoryFramework规章制度3PreServiceEducation岗前教育4CareerDevelopment职业发展5Contents目录

20XX组织架构公司发展历程公司简介/01CompanyOverview公司概述

20XX奥菲斯咨询有限公司是全国领先的管理咨询公司由奥菲斯先生于20XX年在厦门创建。十年中奥菲斯业务范围主要涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域目前奥菲斯在厦门北京上海均设有分公司，共有25多位董事和100多位咨询顾问Companyprofile公司简介

公司迁入新址，办公面积扩大一倍，引入国际顶级咨询公司合伙人20XX年05司创始人奥菲斯先生主持第一个企业咨询项目获得成功20XX年01创办奥菲斯管理论坛，出版了相关书籍组织开发咨询产品20XX年02为奥菲斯科技公司研发全面风险管理体系，在多个分公司实施成功20XX年03为五家全球性集团提供人才建设咨询，开发能力提升方案与技术20XX年04DevelopmentIntroduction发展历程

OrganizationalStructure组织架构财务部行政部人力资源部市场部创新研究院PGC培训中心项目质量中心知识管理中心行业研究中心评审测评中心标杆案例中心财务研究中心营销研究中心人力研究中心运营研究中心战略研究中心客户发展部商户发展部学习业务发展部IT业务部咨询业务部副总经理副总经理副总经理董事长兼总经理董事会

20XX价值观企业愿景企业使命/02CorporateCulture企业文化

自20XX年成立以来,公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善打造能够吸引并培育杰出人才的优秀组织机构CorporateMission企业使命

成为中国咨询生态的价值典范，打造具有全球影响力的咨询公司CorporateVision企业愿景

客户优先/注重实效/长期发展成就客户01不断学习/精益求精/直面挑战专业精良02团结精神/分享成就/勇于担当团队协作03尊重创新/信任员工/赋能未来以人为本04SenseofWorth价值观

20XX考勤与请假福利待遇试用人员考核依据/03RegulatoryFramework规章制度

对工作熟练、谨慎及胜任度等进行考核工作能力表现01是否认同公司的经营理念与策略等要素对公司自信力02对所交付的工作是否尽职、如期完成敬业精神03有无无故迟到、工作期间早退、旷职等出勤记录04是否具有团队精神及意识荣誉感荣誉感05是否待人接物和睦相处坦诚真实亲和力06Evaluationbasisfortrialpersonnel试用人员考核依据

WelfareTreatment福利待遇9.荣誉称号8.定期培训7.体检福利6.生日福利5.节日费用4.交通补贴3.带薪休假2.住房福利1.社会保险

假别分为：病假、事假、婚假、产假年假、工伤假、丧假等七种，凡发生以上假者取消当月全勤奖three员工违纪分为：迟到、早退、无故旷工、脱岗和睡岗5种two公司实行每周5天工作制;上午9:00至12:00下午14:00至18:00oneAttendanceSystem考勤制度

20XX四大基本能力基本职责/04PrejobEducation岗前教育

每周定期了解用户需求及市场行情动态04维系好与客户以及供应商的良好合作关系03开展公司市场经营分析以及客户服务工作02拼搏进取，圆满完成公司的经营指标任务01BasicResponsibilities基本职责

即Transition能用积极的心态适应和了解环境，能够及时适应互换的角色01.角色转换即Cooperation不埋头苦干建立与同事之间的沟通和团队协作凝聚力量03.沟通协作即Implementation能提出未和执行来要达到和实现的组织目标和方案02.计划执行即Innovation顺利完成目标后思路就会更加开阔并会创新思维模式04.思考创新FourBasicAbilities四大基本能力

20XX推荐读物职业发展路径/05CareerDevelopment职业发展

CareerDevelopmentPath职业发展路径外资咨询7.MD/Partner6.AssociatePrincipal(须2年以上)5.Engagement(2年以上)4.ProjectLeader/ProjectManager(1~2年)3.Associate(2年)2.MBA进