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医院医疗核心制度落实年活动方案

一、活动目的：

1．进一步强化医疗机构医疗核心制度的落实，提高医疗服务质量。

2．加强医疗机构内部管理，提高医护人员的职业道德素养和工作效率。

3．促进医患关系的和谐发展，增强医患信任。

4．通过活动推行，达到医院规范管理和防范医疗纠纷目的。

二、活动对象：

所有医院医务人员和管理人员。

三、活动时间：

每年的二月份至六月份。

四、活动形式：

1．举行医疗核心制度落实年工作动员大会，宣传医院医疗核心制度的意义和作用，同时对今年的工作进行安排，确保全年活动按部就班、有序推进。

2．开展全员参与医疗核心制度落实年活动。医院将核心制度分为20个条款，每个条款定一个负责人，负责人要带领相关职工全面理解和贯彻医疗核心制度，确保制度的执行，整个制度时刻保持在人们的思想和行动中。

3．开展制度义诊活动，专门为群众解答制度执行过程中的各类问题。这是增加制度宣传力度、解决机构内部管理问题的有效途径。

4．开展理论学习和掌握__防止医疗纠纷的应急处理方法__教育培训，加强医院医生法律意识，规范他们的诊疗行为，在工作中将自己的工作标准化、制度化，防止工作中的纠正行为带来的负面影响。

5．开展医疗质量大赛，比赛内容主要包括：病案查阅、诊疗方案制定、医疗纠纷案例分析等，旨在提高医护人员的医疗技能和医疗质量。

6．开展医患沟通交流活动，为医患之间的沟通交流提供机会，尽量使医患之间的矛盾得以解决，为医院树立良好形象。

7．开展“我最欣赏我的医生”票选活动，旨在增加医患之间的信任，提高医护人员的职业道德素质，营造医患交流的良好氛围。

五、活动预期效果：

1．明确医院的医疗核心制度，全院上下形成一个规范化、制度化的工作环境。

2．提高医护人员职业道德素养和工作效率。

3．医患关系渐趋和谐，加大医患信任和友好交流，改善医患关系。

4．规范医疗行为，减少医疗事故和医患纠纷。

5．提高医疗质量和医院形象，增加市民对医院的信任度和满意度。

6．取得理论兴趣和创新思维，积极对待各种挑战，增强自身的竞争力。

7．在展示医疗企业形象方面起到了重要作用，增强了医疗机构的社会声誉

六、活动保障：

1．财政预算支持。

2．医院领导全程参与。

3．各职能部门全面配合。

4．充分发动员工积极参与精神，发挥员工群众性和集体性作用。

以上就是医院医疗核心制度落实年活动方案，这样的活动不单可以内部管理有一定的促进，而且也为机构外部的形象传播起到了至关重要的作用。