企业安全生产考核奖惩办法.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业安全生产考核奖惩办法

一、考核目的与原则

企业安全生产考核奖惩办法旨在强化企业安全生产责任,提高全员安全意识,确保生产安全。本考核办法遵循以下原则:

1.安全第一,预防为主:将安全生产放在首位,预防事故发生。

2.综合考核,奖惩分明:全面考核企业安全生产状况,对表现优秀者给予奖励,对违规者进行处罚。

3.公平公正,透明公开:考核过程公开透明,确保公平公正。

4.逐级负责,责任到人:明确各级人员安全生产责任,确保责任落实到位。

5.持续改进,追求卓越:不断优化安全生产管理,追求卓越安全水平。

二、考核对象与范围

考核对象包括企业全体员工,涵盖生产、管理、技术等各个岗位。考核范围涉及以下方面:

1.安全生产责任制落实情况:检查各级管理人员和员工的安全生产责任制是否得到有效执行。

2.安全规章制度执行情况:评估企业各项安全规章制度在实际生产中的执行情况。

3.安全教育培训:考核员工安全教育培训的参与度、培训效果及持证上岗情况。

4.安全隐患排查治理:检查企业安全隐患排查治理的及时性和有效性。

5.安全事故预防与应急处理:评估企业对安全事故的预防措施和应急处理能力。

6.安全生产投入:考核企业安全设施、设备更新改造及安全防护用品的配备情况。

7.安全生产目标完成情况:根据企业年度安全生产目标,评估实际完成情况。

8.安全生产文化建设:考察企业安全生产文化氛围的营造和员工安全意识的形成。

三、考核指标与评分标准

考核指标包括但不限于以下内容,并设定相应的评分标准:

1.安全生产责任制落实:

-完善的安全生产责任制建立情况(评分范围:90-100分)

-责任制执行的有效性和及时性(评分范围:80-89分)

-责任追究的严肃性和公正性(评分范围:70-79分)

2.安全规章制度执行:

-制度完善性和适用性(评分范围:90-100分)

-制度执行的一致性和完整性(评分范围:80-89分)

-违规行为的纠正和预防措施(评分范围:70-79分)

3.安全教育培训:

-培训计划制定的合理性和全面性(评分范围:90-100分)

-培训效果的评估和反馈(评分范围:80-89分)

-培训记录的完整性和准确性(评分范围:70-79分)

4.安全隐患排查治理:

-隐患排查的全面性和及时性(评分范围:90-100分)

-隐患治理的效率和质量(评分范围:80-89分)

-长效机制的建立和执行(评分范围:70-79分)

5.安全事故预防与应急处理:

-预防措施的科学性和有效性(评分范围:90-100分)

-应急预案的完备性和可操作性(评分范围:80-89分)

-应急演练的频率和质量(评分范围:70-79分)

6.安全生产投入:

-安全设施和设备的投入与维护(评分范围:90-100分)

-安全防护用品的配置与更新(评分范围:80-89分)

-安全技术研发与应用(评分范围:70-79分)

7.安全生产目标完成情况:

-目标设定的合理性和可行性(评分范围:90-100分)

-目标达成的程度和稳定性(评分范围:80-89分)

-目标管理的持续改进(评分范围:70-79分)

8.安全生产文化建设:

-安全文化氛围的营造(评分范围:90-100分)

-员工安全意识的提高(评分范围:80-89分)

-安全价值观的传播与实践(评分范围:70-79分)

评分标准根据企业实际情况进行调整,确保考核的公平性和合理性。

四、考核程序与方法

考核程序分为以下几个步骤:

1.制定考核计划:根据年度安全生产目标和要求,制定详细的考核计划,明确考核时间、内容、方法和参与人员。

2.成立考核小组:由企业安全生产委员会牵头,成立由相关部门负责人和专家组成的考核小组,负责考核工作的组织和实施。

3.收集整理资料:考核小组收集企业安全生产相关资料,包括安全生产责任制、规章制度、教育培训记录、隐患排查治理记录、事故处理报告等。

4.现场检查:考核小组对企业现场进行实地检查,评估安全设施、设备状况,观察员工操作行为,了解现场安全管理情况。

5.数据分析:对收集的资料和数据进行分析,评估企业安全生产的整体状况。

6.评估反馈:考核小组根据评估结果,向企业反馈考核情况,指出存在的问题和不足,并提出改进建议。

7.结果公示:考核结果在企业内部进行公示,接受员工监督。

考核方法包括:

1.文件审查:对企业的安全生产相关文件进行审查,检查其完整性和规范性。

2.问卷调查:通过问卷调查了解员工对安全生产的认知和满意度。

3.专家评审:邀请外部专家对企业的安全生产进行评审,提供专业意见和建议。

4.事故分析:对近年来的安全事故进行分析,找出事故原因和教训。

5.持续改进:对考核过程中发现的问题,要求企业制

文档评论(0)

ying1813 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档