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惠民财金集团招聘笔试题目
第一部分单选题(50题)
1、下列关于朋友之间不同关系的称谓的说法,错误的是()。
A.贫贱而地位低下时结交的朋友称为“贫贱之交”
B.从小一块儿长大的好朋友称为“竹马之交”
C.不因贵贱的变化而改变深厚友情的朋友成为“车笠之交”
D.在遇到磨难时结交的朋友称为“刎颈之交”
【答案】:D
【解析】这道题主要考查对朋友之间不同关系称谓含义的理解。贫贱而地位低下时结交的朋友就是“贫贱之交”,此说法正确;从小一块儿长大的好朋友被称作“竹马之交”,这种表述无误;“车笠之交”确实指的是不因贵贱的变化而改变深厚友情的朋友,该定义正确。而“刎颈之交”指的是可以同生死、共患难的朋友,在遇到磨难时结交的朋友应是“患难之交”,所以“在遇到磨难时结交的朋友称为‘刎颈之交’”的说法错误,本题应选择该项所描述内容。
2、对经批准享受城市居民最低生活保障待遇的城市居民,由管理审批机关采取适当形式以()为单位予以公布,接受群众监督。
A.社区
B.个人
C.户
D.居民委员会
【答案】:C
【解析】城市居民最低生活保障待遇的公布需遵循规范且便于监督的原则。以社区为单位公布范围较宽泛,不能精准体现享受保障待遇的具体对象情况,不利于群众针对性监督。以个人为单位公布可能会侵犯居民个人隐私,不符合保障工作的要求和实际操作。居民委员会是基层群众性自治组织,并非合适的公布单位主体。而以户为单位公布,既明确了享受待遇的具体对象,又能较好地平衡信息公开与个人隐私保护的关系,便于群众对每一户享受保障待遇的情况进行监督。所以,对经批准享受城市居民最低生活保障待遇的城市居民,由管理审批机关采取适当形式以户为单位予以公布,接受群众监督。
3、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想承担该工作,但因缺乏经验而不敢接手。此时,王组长应该采取的领导方式是()。
A.参与型领导方式
B.授权型领导方式
C.命令型领导方式
D.说服型领导方式
【答案】:D
【解析】在这种情境中,小李有负责活动组织工作的意愿,但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况,重点在于与员工共同参与决策过程,而本题中小李主要是缺乏经验,所以这种方式不太合适。授权型领导方式适用于员工既有能力又有意愿完成任务的情况,此时可以给予员工充分的自主权,但小李缺乏经验,还不适合完全授权。命令型领导方式是领导者直接向下属发布命令,要求下属执行,这种方式过于强硬,没有考虑到小李的顾虑和缺乏经验的情况,不利于激发小李的积极性。说服型领导方式则是领导者不仅下达命令,还会向员工解释决策的原因和目的,帮助员工理解工作的意义和价值,同时给予指导和支持。对于小李这种有意愿但缺乏经验的情况,采用说服型领导方式可以让小李明白领导对他的信任,为他讲解活动组织工作的要点和方法,帮助他克服对缺乏经验的担忧,从而更有信心地承担起工作。综上所述,应该采取说服型领导方式。
4、中层管理者相较于低层管理者,更多地依靠正式权力与()。
A.沟通技巧
B.技术技能
C.创新技能
D.人际关系技能
【答案】:A
【解析】中层管理者的职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。正式权力在组织层级中有一定的影响力,而沟通技巧对于中层管理者来说同样至关重要。中层管理者需要上传下达,与上级、同级以及下级进行有效的信息传递和交流,以确保组织目标的顺利实现。技术技能通常是基层管理者更需要侧重的,基层管理者往往直接管理一线员工,需要具备专业的技术知识来指导工作。创新技能虽然对各层级管理者都有价值,但并不是中层管理者相较于低层管理者更突出依靠的。人际关系技能是各个层级管理者都需要具备的,虽然中层管理者也需要良好的人际关系,但它不是与正式权力并列且更突出的特点。所以中层管理者比低层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。
5、社会分配机制主要包含初次分配、再分配、第三次分配三个层次。以下选项中,属于第三次分配的是()。
A.税收
B.社会保险
C.社会救助
D.市场机制
【答案】:C
【解析】社会分配机制的初次分配是按照各生产要素对国民收入贡献的大小进行的分配,主要由市场机制形成;再分配是在初次分配的基础上,把国民收入中的一部分拿出来通过税收和社会保险等财政收支进行的分配;第三次分配是建立在自愿性基础上,以募集、自愿捐赠和资助等慈善公益方式对社会资源和社会财富进行的分配。税收是政府为实现其职能,凭借政治权力,按照法律规定,强制、无偿地取得财政收入的一种形式,属于再分配的手段。社会保险是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度,通过国家立法强
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