2025年高级经济师之工商管理考试卷及完整答案（全国通用）.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、改进六西格玛现有体系时，重点是（）。

A.找出引发问题的关键变量

B.找出创造性的新方法

C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案

D.确立最佳改进方案

【答案】：A

2、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零

D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

【答案】：D

3、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略

【答案】：B

4、关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为

【答案】：D

5、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。

A.800

B.825

C.850

D.875

【答案】：D

6、下列各项最能体现成批生产特点的是（）。

A.大批生产和中批生产

B.中批生产

C.中批生产和小批生产

D.小批生产

【答案】：B

7、从检验对象检验后的状态特征来看，质量检验可分为（）。

A.固定检验和流动检验

B.验收检验和过程检验

C.破坏性检验和非破坏性检验

D.全数检验和抽样检验

【答案】：C

8、在产品生产周期的()阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

9、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C

10、关于在制品定额，下列论述错误的是()。

A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

【答案】：C

11、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

【答案】：A

12、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展

【答案】：B

13、下列对于海洋运输说法错误的是（）。

A.运输量大

B.运费低廉

C.风险较大

D.环境影响较小

【答案】：D

14、关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】：A

15、考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。

A.《专利法》

B.《著作权法》

C.《商标法》

D.《技术秘密保护》

【答案】：A

16、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（）。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化

【答案】：C

17、在市场营销环境分析中，企业的市场机会少，环境威胁低，企业的业务可能是()。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】：D

18、下列各项属于个人激励薪酬形式的是（）。

A.绩效工资

B.利润分享计划

C.收益分享计划

D.员工持股制度

【答案】：A

19、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段不包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化

【答案】：C

20、供应商实施库存管理的首要步骤为（）。

A.建立合作框架协议

B.建立用户信息系统

C.建立销售网络管理系统

D.组织结构的变革

【答案】：B

21、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系