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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D
2、绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点不包括()。
A.多因性
B.稳定性
C.多维性
D.变动性
【答案】:B
3、()目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】:C
4、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略
【答案】:B
5、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期两年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,作为M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C
6、关系营销层次中,被称作频繁市场营销的是()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.超级关系营销
【答案】:A
7、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。
A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率
B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容
C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料
D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题
【答案】:A
8、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是()。
A.小批量生产
B.作坊式手工生产
C.单件小批量生产
D.多品种小批量生产
【答案】:B
9、下列企业财务活动中,不属于企业筹资活动的是()。
A.吸收直接投资
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工资
【答案】:D
10、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C
11、按照运输对象的不同,运输合同可划分为()。
A.铁路运输合同与公路运输合同
B.旅客运输合同与货物运输合同
C.航空运输合同与水路运输合同
D.单式运输合同与多式联运合同
【答案】:B
12、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,()作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。
A.超级市场
B.连锁经营
C.电子商务
D.物流中心
【答案】:C
13、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A
14、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
15、在现代企业中,股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是()。
A.相互制衡关系
B.委托代理关系
C.监督管理关系
D.信任托管关系
【答案】:A
16、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户
B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率
C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线
D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率
【答案】:D
17、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。
A.所有制属于生产关系范畴
B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制
C.产权制度不受所有制的约束
D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现
【答案】:C
18、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.出口模式
B.合同模式
C.内销模式
D.投资模式
【答案】:C
19、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。
A.0.2
B.60
C.73
D.730
【答案】:C
20、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。
A.资产负债率
B.产权比率
C.已获利息倍数
D.速动比率
【答案】:D
21、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【答案】:D
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