2025年利用AI提升药企KPI精度和企业决策能力报告-摩熵数科.pptxVIP

利用AI提升药企KPI精度和企业决策能力STEVENTIAN25年+多斜杠跨界营销经理人2025-05-22

现场小调研大家的KPI主要在什么业务领域？这些KPI的内容和目标都是怎么定的？3. 这些KPI能揭示短板，推进业务增长吗？4. 有通过AI来进行KPI优化吗？

通过结构化流程拆解目标是成功关键以终为始步步为营人云亦云百转千回TooGoodtobeTrue

陈梦奥运夺冠背后的秘密击球轨迹覆盖区域身高体重数据算法算力AIXX落点可持续吗/SCA?SustainableCompetitiveAdvantage

新药研发和竞技体育AI应用底层逻辑一样周！”---DemisHassabis“预测蛋白质结构和预测乒乓轨迹都是利用AI的强大算力，把人类可预知的海量的排列组合最高效地呈现出来，底层逻辑相同,运算结果在现有认知范围内是互斥和穷尽的”---STEVENTIAN“DeepMind的蛋白质预构成式AlphaFold仅一年时间就能绘制超过2亿个结构图。这意味着，药物的设计周期将从几年缩短到几个月甚至几

药企管理中的AI不只是理性的科学计算权威数据先进算法人工智能革命超级算力食材调料秘方火候快餐or佳肴厨具火力数据科学家能解决企业管理所有问题吗？数据科学家能模仿麦当劳，但能做出米其林吗？

拥抱AI的重大举措通过模拟药物与生物分子相互作用70%用AI预测医生处方偏好，进行精准学术支持和HCP同频市场对新药的需求突破新药研发双十定律用数据驱动决策，倒逼业务流程再造，拓展增长边界跨部门协作，激发真人创造力，自驱力和奉献力创新国际化MachineLearningTrainingdataHumanintheloop

如何通过AI赋能药企打造SCA内部挖潜独一无二的优势科技内卷提供客户超预期的体验赋能客户主动变革竞争者难以模仿创建赛道SEO/SEM/GEOHCP需求全生命周期管理通过AI赋能KPI推动流程再造

AI不只是GC还能重新定义甚至提升KPISources：TheFutureofStrategicMeasurement:EnhancingKPIsWithAI

SMARTKPI的祖师爷---平衡记分卡探索财务指标背后，真正和各业务部门相关的业务指标矩阵我们自己企业的业务指标矩阵平衡吗？1992

营销人用数据叙事给KPI注入灵魂

IntelligentPredictiveAdaptive到底什么是AI赋能的KPIEarlyIndicatorofFutureSuccessEIOFS的核心三要素战略测量系统能显著优化我们的报表讲好故事AI-empoweredsmarterKPIsThemeasureofstrategicdifferentiationThesourcesofvaluecreation设置的对不对比测量的准不准更重要

SMARTERKPI的四种境界数据实时可视化展示归因分析展示KPI之间的关联度从蛛丝马迹中预测未来依靠算法，依靠大数据做不同情境分析，选择最优结果

两种PIPELINE各类型KPI示例释义药物研发pipelineKOL/HCPengagement一般B2B线索到商机pipelineDescriptive描述型通常是历史性的，用于告知利益攸关者当前的状态或过去的表现。提交给FDA的新药申请NDA数量HCP渗透率，互动频次，新药被不同HCP在国家级/世界级期刊中引用的数量/某新药在重点医院的处方量MQL到SQL的转换#,$,%Diagnostic诊断型理解事情发生的原因，通常用于识别趋势或模式。按治疗领域细分的过去五年临床试验成功率上述数据的进一步分类（同比/环比，地区，医院体系，销售）SQL的进一步分类（leads来源，地区，行业，产品，销售）Predictive预测型根据历史数据和分析模型预测未来的绩效根据类似药物开发流程的历史平均值，预测目前处于二期临床试验阶段的新药的上市时间HCP的哪些行为，对应不同的buyingorswitchingsignal，基于历史数据，来预测未来engagementlevel的升降和走势的关键节点每个FunnelProject的合理StageDuration（行业，产品，销售），生命周期,今年下半年，marketingdrivenrevenuePrescriptive规范性/处方型就采取哪些行动来实现预期成果提出建议。它们通常涉及更复杂的分析，根据注册率和患者保留率的预测模型，优化即将开展的临床试验的资源分配。这种规范性KPI将建议公司如何在各种试验中分配资源，以最大限度地提高效率和成功率。最好的salesbuddy，KOL/HCP组合的关键指标萃取，作为最