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文投控股股份有限公司

2021年度社会责任报告

文投控股股份有限公司（股票代码：600715，以下简称“文投控股”或“公

司”）是北京市国有文化资产管理中心实际控制的文化“内容”+“渠道”上市平

台。公司按照北京市“四个中心”战略定位，围绕北京全国文化中心建设任务，

全面布局泛娱乐文化产业链。2021年公司继续巩固影城、影视、游戏三大传统

主业，创新孵化“文化+”衍生业务，圆满承办北京2022年冬奥会相关活动及冬

奥会官方电影的制作及拍摄，将承担社会责任融入公司日常经营发展之中，不断

完善公司治理，投资制作优秀文化作品，保障员工利益，推动绿色发展，实现社

会效益和经济效益相统一。

一、党建工作

文投控股高度重视公司党建工作，始终坚持党的领导，把党的领导和公司的

各项治理结构有机结合起来，坚持党务、业务两手抓，充分发挥党支部的战斗堡

垒作用和党员的先锋模范作用。

强化理论学习，提高政治站位。加强党史学习教育，夯实思想政治基础。坚

持把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合

起来，开展好“我为群众办实事”实践活动，把学习成效转化为工作动力和成效。

强化党员教育管理，树立大局意识。在学好“党史、新中国史、改革开放史和社

会主义发展史”基础上，加强支部自身建设，进一步激发党支部凝聚力和党员活

力，增强支部的战斗力，为企业健康发展提供组织保证。

强化主体责任，抓好管党治党。落实全面从严治党主体责任，把强化党

员干部理论武装和理想信念教育，作为从严管党治党的重中之重，教育引导

党员干部坚定理想信念、把牢政治方向、提高政治站位，不断凝聚干事创业

的思想动力。强化主体责任，抓好管党治党。始终坚持抓住领导干部这个关

键少数，层层压实责任、级级传导压力。坚持党建工作与业务工作同谋划、

同部署、同推进、同考核，督促班子成员履行“一岗双责”。坚持和加强党

对企业经营的领导和管理，加强党建引领企业高质量发展，聚焦主责主业、

聚焦大事要事，把办好冬奥系列文化活动作为政治责任，确保重点任务、重

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大项目扎实稳步推进，加快党建成果转化。

加强党风廉政建设，落实监督责任。建立纪检监察联络网，通过日常监

督、警示教育、廉洁过节提醒等一系列监督活动，形成覆盖全公司的纪检监

察工作网络。加强对公司旗下各业务板块的深入监督，梳理完善全面从严治

党主体权责清单和制度。持续推进中央八项规定及其实施细则精神贯彻实施，

结合自身业务情况制定工作方案，做好日常的执纪监督工作。

二、公司治理

文投控股持续不断改进和完善治理结构，规范公司运作，严格信息披露

工作，充分保护投资者合法权益。

（一）规范公司治理

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上

市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文

件要求，进一步完善公司治理结构，规范公司运营管理流程，建立了由股东

大会、董事会、监事会和管理层组成的三会一层治理架构，形成了权责明确、

各司其职、相互协调、有效制衡、科学决策、规范运作的经营管理架构。

股东大会是文投控股最高权力机构。按照《公司章程》和《公司股东大

会议事规则》的要求，公司规范实施股东大会的召集、召开和议事程序。公

司确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位并能够充分地行使自已的权

利。2021年度，公司共召开4次股东大会，共计审议22项议案。公司董事

会提交给股东大会审议的全部提案均获得股东大会审议通过。

董事会是文投控股的经营决策机构，对股东大会负责。董事会依法行使的职

权包括但不限于以下各项：执行股东大会的决议；决定公司的发展战略、经营计

划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制定公司的利润分配

方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本的方案；制订公司的基本

管理制度，并监督制度的执行情况；决定公司风险管理、合规和内部控制政策，

制订公司内控合规管理等相关制度；制定股权激励计划等。公司董事会由9名董

事构成，其中独立董事3名，占公司董事会成员总数的1/3。2021年12月31日，

公司召开2021年第三次临时股东大会，审议通过《关于增补董事的议案》和《关

于增补独立董事的议案》，选举出了公司第十届董事会成员，顺利完成公司董事