2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及参考答案（突破训练）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、初步设计概算的编制依据不包括(）。

A.资金筹措方案

B.估算指标

C.正常施工条件

D.工程勘察与设计文件

【答案】：B

2、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B

3、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B

4、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行

【答案】：C

5、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A

6、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B

7、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】：A

8、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括(）。

A.贷后检查

B.追加贷款

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理

【答案】：B

9、交钥匙模式是指(）。

A.设计—采购—施工

B.建造—运营—移交

C.设计—建造—运营

D.采购—建造—移交

【答案】：A

10、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为(）万元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D

11、下列各项风险因素中，(）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.市场的动荡

C.施工安全措施不当

D.施工场地情况考虑不周

【答案】：B

12、关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标

【答案】：C

13、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.提供预付款担保费用

D.已完工程保护费

【答案】：C

14、已获得资信评价等级的工程咨询单位满(）年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C

15、关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标

B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议

C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件

D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出

【答案】：D

16、关于投标文件修改的表述，正确的是(）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件

【答案】：A

17、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加(）内容。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作

【答案】：C

18、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历

【答案】：B

19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金

【答案】：A

20、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性

【答案】