- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
班组建设考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.班组管理的核心是()
A.人B.设备C.物料
答案:A
2.以下不属于班组安全管理内容的是()
A.安全教育B.质量控制C.安全检查
答案:B
3.班组绩效目标的制定依据是()
A.个人想法B.企业战略C.随意确定
答案:B
4.5S管理中“整顿”的目的是()
A.消除浪费B.工作场所一目了然C.提升员工素养
答案:B
5.班组沟通中最重要的是()
A.倾听B.表达C.提问
答案:A
6.班组长的主要角色是()
A.技术专家B.协调者C.决策者
答案:B
7.班组文化建设不包括()
A.物质文化B.精神文化C.行业文化
答案:C
8.激励员工的首要步骤是()
A.了解需求B.给予奖励C.批评惩罚
答案:A
9.解决班组冲突的最好方式是()
A.妥协B.回避C.合作
答案:C
10.班组现场管理的6M要素中不包含()
A.人员B.机器C.市场
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.班组建设的主要内容包括()
A.组织建设B.制度建设C.文化建设D.技能培训
答案:ABCD
2.有效的班组沟通方式有()
A.定期会议B.私下交流C.线上沟通D.书面通知
答案:ABCD
3.5S管理的内容包括()
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
答案:ABCDE
4.班组安全管理措施有()
A.制定安全制度B.开展安全培训C.配备安全设施D.进行安全演练
答案:ABCD
5.班组长应具备的能力有()
A.组织协调能力B.沟通能力C.问题解决能力D.技术能力
答案:ABCD
6.班组绩效评估指标可包括()
A.产量B.质量C.成本D.员工满意度
答案:ABCD
7.团队合作的特点有()
A.目标一致B.相互信任C.分工协作D.共同责任
答案:ABCD
8.激励员工的方法有()
A.物质激励B.精神激励C.职业发展激励D.参与激励
答案:ABCD
9.班组文化的作用包括()
A.凝聚人心B.规范行为C.提升效率D.塑造形象
答案:ABCD
10.提升班组执行力的途径有()
A.明确目标B.合理分工C.有效监督D.及时反馈
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.班组建设只对企业有好处,对员工没有影响。()
答案:×
2.5S管理只需要在开始阶段做好就行,后期不用持续推进。()
答案:×
3.班组长不需要掌握技术,只要会管理就行。()
答案:×
4.安全管理只是安全部门的事,与班组无关。()
答案:×
5.班组沟通只要把信息传达出去就可以,不用管员工的反馈。()
答案:×
6.团队成员之间的冲突都是有害的,要尽量避免。()
答案:×
7.激励员工只能靠多发奖金。()
答案:×
8.班组文化建设可有可无,对班组工作影响不大。()
答案:×
9.绩效目标一旦制定就不能更改。()
答案:×
10.员工技能培训只是人力资源部门的工作,班组长不用参与。()
答案:×
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述班组建设的重要性。
答案:班组是企业的细胞,加强班组建设能提高生产效率、保证产品质量、降低成本、提升员工素质,增强企业凝聚力与竞争力,是企业实现可持续发展的基础。
2.5S管理中“整理”的具体做法是什么?
答案:将工作场所物品区分为有用和无用的,把无用的物品清理掉,包括废弃的工具、物料等。目的是腾出空间,防止误用,创造清爽的工作环境。
3.班组长如何有效提升班组凝聚力?
答案:明确共同目标,让成员清楚努力方向;关心员工需求,解决实际问题;组织团队活动,增进成员感情;公平公正对待员工,营造良好氛围。
4.简述班组绩效评估的作用。
答案:能了解班组工作完成情况,发现问题以便改进;为员工绩效反馈与激励提供依据;促进班组间良性竞争;助力企业目标分解与落实,推动整体发展。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论如何在班组中更好地开展安全生产工作。
答案:首先要加强安全教育培训,提升员工安全意识与技能。完善安全制度,明确责任。日常做好安全检查与隐患排查,及时整改。开展安全文
文档评论(0)