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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程

【答案】:C

2、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:D

3、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】:A

4、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

【答案】:A

5、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

【答案】:A

6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级的文件是()

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款

【答案】:A

7、PDCA循环管理法中,P代表的是()。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划

【答案】:D

8、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】:B

9、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】:B

10、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有专职的协调员

C.有专职的项目经理

D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员

【答案】:C

11、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

【答案】:C

12、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】:C

13、()是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会

【答案】:A

14、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】:C

15、国际工程项目报价中的保险费一般包括()

A.养老保险费

B.第三方责任保险费

C.失业保险费

D.医疗保险费

【答案】:B

16、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】:D

17、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。

A.施工合同

B.监理合同

C.勘察设计合同

D.设备采购合同

【答案】:B

18、下列不属于人月费单价组成的是()。

A.酬金

B.可报销费用

C.涨价预备费

D.不可预见费

【答案】:C

19、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。

A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息

B.建设投资+预备费+建设期利息

C.工程费用+工程建设其他费用+预备费

D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息

【答案】:D

20、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和监理人共同

D.参与验收的各方共同

【答案】:A

21、下列费用项目中,属于工程

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