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企业研发管理的策略与方法探讨
目录
一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1时代背景下的研发管理变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2提升企业核心竞争力的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外研发管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2国内研发管理实践与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
二、企业研发管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1研发管理的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.1研发管理的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.2研发管理在企业管理中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2研发管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1研发战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2研发组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.3研发流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.4研发团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.5研发绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.1技术创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.2项目管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.3战略管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、企业研发管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1研发战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.1企业战略与研发战略的协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.2市场导向的研发战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.3技术路线图的制定与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2研发组织模式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2.1功能型研发组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.2事业部制研发组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.3矩阵式研发组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.4虚拟研发组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3研发资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.1研发经费预算与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.3.2研发设备与平台管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.3.3知识产权保护与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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