2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷及答案（网校专用）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

【答案】：A

2、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A

3、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】：A

4、咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于(）学时。

A.50

B.60

C.90

D.100

【答案】：C

5、在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为(）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划

B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任

C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师

D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担

【答案】：A

6、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织

【答案】：B

7、以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

【答案】：A

8、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目标明确性

D.约束性

【答案】：C

9、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是(）。

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价

【答案】：C

10、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C

11、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

【答案】：C

12、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良

【答案】：B

13、履约保证金不得超过中标合同金额的()

A.5%

B.15%

C.20%

D.10%

【答案】：D

14、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A

15、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C

16、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B

17、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第(）天。

A.19

B.20

C.18

D.15

【答案】：A

18、下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A