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上海工商职业技术学院
《工程导论》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、当负责一个智慧城市建设项目的管理时,需要整合多种信息技术和系统,如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中,为了实现各个子系统的有效协同和数据共享,以下哪种技术架构是最为关键的?()
A.分布式架构
B.集中式架构
C.混合式架构
D.微服务架构
2、假设管理一个铁路隧道建设项目,面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中,采用风险转移策略的方式通常有哪些?()
A.购买保险
B.签订分包合同
C.寻求政府补贴
D.以上都是
3、一个工程项目的施工过程中,由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度,项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果?()
A.成本增加,质量可能受到影响
B.进度加快,成本降低,质量提高
C.进度加快,成本不变,质量不变
D.成本不变,质量提高,进度加快
4、一个城市的地铁建设项目在施工过程中,发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下,以下哪种决策是最为合理的?()
A.不顾遗址,继续施工,以确保项目按时完成
B.立即停止施工,等待文物部门进行发掘和保护,项目无限期推迟
C.与文物部门合作,在保护遗址的前提下,调整项目设计和施工方案,尽量减少对项目进度的影响
D.改变地铁线路,避开遗址区域,但会大幅增加项目成本
5、在一个工程项目的质量保证过程中,以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题?()
A.内部审核,由项目团队内部进行自我检查
B.外部审核,邀请第三方专业机构进行审核
C.联合审核,项目团队和相关利益方共同参与审核
D.以上三种审核方式结合使用,全面排查质量问题
6、在工程安全管理中,对于安全风险评估的重要性,以下哪种描述最为全面?()
A.安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价,可以确定风险的等级和可能造成的后果。这有助于制定针对性的安全措施,合理分配安全资源,预防事故的发生,保障人员的生命财产安全和项目的顺利进行
B.安全风险评估可有可无,对工程安全管理影响不大
C.安全风险评估只是走形式,没有实际作用
D.安全风险评估只要在项目开始时做一次就行,后续不需要再进行
7、对于工程项目的进度管理,以下关于关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的说法,哪一项是不正确的?()
A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间,找出项目中的关键路径,即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长
B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上,通过计算活动的期望时间和方差,评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素
C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整,但它们的侧重点和适用场景有所不同
D.关键路径法和计划评审技术过于复杂,在实际工程项目管理中很少使用,通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度
8、对于一个市政道路改造项目,以下关于工程变更管理的说法,不准确的是:()
A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出,需要经过严格的审批流程
B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估
C.变更会导致项目成本和进度的变化,应及时调整项目计划和预算
D.为了加快项目进度,可以随意批准工程变更,而不需要考虑其对项目的影响
9、假设负责一个跨国工程项目的管理,需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习惯等因素。在项目的人力资源管理中,为了组建高效的团队,以下哪种方法是最为重要的?()
A.招聘熟悉当地情况的员工
B.进行跨文化培训
C.制定严格的工作制度
D.提供高额的薪酬待遇
10、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时,以下哪个因素应作为首要考虑?()
A.供应商的报价
B.供应商的
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