2025年高级经济师之工商管理考试卷附完整答案【易错题】.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是（）。

A.应收账款周转率

B.销售毛利率

C.已获利息倍数

D.资本积累率

【答案】：C

2、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链

【答案】：B

3、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

【答案】：A

4、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】：D

5、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B

6、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

【答案】：A

7、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C

8、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

【答案】：C

9、供应链管理强调（）。

A.企业间的合作

B.公司利益最大化

C.总成本最低

D.供应效率最高

【答案】：A

10、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。

A.成长能力弱

B.对债权人权益的保障程度低

C.劳动能力低

D.长期偿债能力强

【答案】：D

11、将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

12、下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：D

13、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

【答案】：C

14、在一次移动平均数法中，被称为移动期数的字母表示是()。

A.M

B.Ft

C.ε

D.i

【答案】：A

15、关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（）。

A.调查结果具有较强的针对性和客观性

B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案

C.实验结论具有较强的说服力

D.调查费用较低

【答案】：D

16、ERP的核心模块是（）。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

【答案】：D

17、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

【答案】：A

18、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.差异化战略

【答案】：B

19、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。

A.改善生产条件

B.提高经济效益

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理

【答案】：B

20、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息，并以特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为（）。

A.职务分析

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

21、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

【答案】：D

22、关