2022年11月和田地区直机关遴选公务员面试真题带详细解析.docxVIP

2022年11月和田地区直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?”

【答案】：评析这个问题,不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的疑与不疑是辩证的,不应绝对化。

【解析】这是一道考查考生对用人理念认知与辩证分析能力的公务员面试题。对于“是否采用‘用人不疑’观点”这一问题，不能片面地肯定或否定，需对“疑人不用，用人不疑”这句古人格言进行辩证剖析。“用人不疑”有其积极意义，它反映出领导者在用人时，经过全面考查、深入分析和准确判断后，应展现出充分信任、大胆任用下属干部的气魄与风格。这种信任能够对下属干部起到感化和激励作用，促使其产生“士为知己者死”的奉献精神，进而全身心投入工作，为组织发展贡献力量。然而，完全秉持“用人不疑”的观点并不可取。因为干部的发展是一个动态过程，会受到各种内外部因素的影响而不断发生变化。如果一味坚持“不疑”，就容易将干部的情况固定化，以偏概全、以优掩劣。这可能导致对干部的管理出现放任现象，忽视对干部的培养、教育、考查和监督等必要措施。长此以往，可能会使干部在工作中出现问题甚至发生变故，给组织带来损失。综上所述，在实际的干部使用过程中，对于“疑”与“不疑”应采取辩证的态度，避免绝对化。领导者既要给予干部充分的信任，激发其工作积极性和创造力，又要建立健全监督和管理机制，对干部进行动态跟踪和培养，确保干部的健康成长和组织目标的顺利实现。

2、你是税务局工作人员，现在局里有一个去会计事务所参加业务骨干培训的机会，只有一个名额，你很想去，但是手头有一项很重要的工作要处理，你想争取这个机会，你会怎么跟领导说？请现场模拟。

【答案】：张局：不好意思，打扰您了！我看您现在不太忙，想跟您说个事。是这样，我看我们的内网上发布了关于去会计事务所参加业务骨干培训的消息，我觉得这次机会难得，虽然只有一个名额，但我还是想跟您再争取一下。我想您也知道，我现在手头上有一项很重要的工作要处理，但您不必担心，我已经做好了工作安排，这个工作的主体部分基本已经完成了.剩下的部分，只要我加班加点，一定能够在培训开展之前做好。至于这个工作涉及的后续沟通协调的问题.我会麻烦工作组的同事在紧急的情况下代为处理，如果需要我亲自处理，我会在培训间隙及时进行沟通处理。张局，您觉得这样可以吗？说实话，我来咱们税务局也有几年了，作为业务带头人，工作经验、工作能力是有的，但是面对不断加入的新人，要想带好他们，做好他们的领路人，还是需要不断充实自己的专业素养和技能的，以便创新自己的工作方法，精进自己的业务能力，更好地为新成员提供力所能及的帮助。因此，我很想把握这次难得的学习机会，好好参加培训，回来更好地开展工作，为咱们局多出一份力。好了，张局，我不打扰您了，希望您再考虑下，给我一个学习提升的机会，谢谢张局。

【解析】这是一道公务员面试中的情景模拟题，主要考察考生在面临工作与学习机会冲突时，如何运用恰当的沟通技巧争取机会，展现出良好的职业素养和沟通能力。沟通态度方面考生在模拟对话开始时，使用“不好意思，打扰您了！我看您现在不太忙，想跟您说个事”这样的表述，体现了对领导的尊重和礼貌，选择合适的时机与领导沟通，态度谦逊诚恳，给领导留下好的印象，为后续争取机会奠定了良好的基础。争取机会阐述方面说明机会重要性：明确指出“这次机会难得”，强调了对去会计事务所参加业务骨干培训这一机会的重视，让领导意识到该培训对自身提升的价值。表明工作安排：针对手头重要工作与培训冲突的问题，考生详细说明了工作进度，“工作的主体部分基本已经完成”，并提出解决方案，如“加班加点在培训开展之前做好剩下的工作”以及在培训期间“麻烦工作组同事代为处理后续沟通协调问题”“自己在培训间隙及时沟通处理”，体现出考生具备良好的工作规划和解决问题的能力，让领导相信不会因参加培训而耽误工作。自身提升与工作关联方面考生结合自身情况进行阐述，提到“作为业务带头人，面对不断加入的新人，需要充实专业素养和技能，创新工作方法，精进业务能力，更好地为新成员提供帮助”，既表明了自己在团队中的角色和责任，又突出了参加培训对于提升自身能力、更好地开展工作、为单位做贡献的积极意义，让领导从单位发展的角度考虑支持其参加培训。整体表达