2022年11月鹰潭市直机关遴选公务员面试真题附带题目详解.docxVIP

2022年11月鹰潭市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、衡阳县政协原党组书记彭应龙在担任工程项目指挥长期间违规报销,大到家用电器，小到奶粉、纸尿裤，样样都去报销。对工程领域违规报销现象，你怎么看?

【答案】：工程领域违规报销现象，像衡阳县政协原党组书记彭应龙的行为，严重违背了公职人员的职业操守，损害了公职队伍的形象。这种行为不仅造成国家资金的浪费，还破坏了公平公正的市场环境，阻碍工程项目的良性推进。出现此类现象，主要是部分公职人员思想滑坡、缺乏自律，同时相关监督机制存在漏洞，惩处力度不够。要遏制此类问题，需加强思想教育，提高公职人员廉洁意识；完善监管制度，加强对报销环节的审核；加大惩处力度，形成有效震慑。如此，才能营造风清气正的工程建设环境。

【解析】该官员利用职务之便违规报销各项费用的案例，揭示了部分工程指挥部管理混乱、腐败不堪的内幕。近年来，各地建设重点项目或重要工程时，专门设立临时指挥部队对其进行管理。然而很多指挥部的工作经费、拆迁补偿款等公共资金，通过违规报销、挪用等方式流入私人腰包。究其原因,主要由于绝大多数项目指挥部属于临时机构，“因事而设、事了则撤”，人员从多个单位阶段性抽调，规章制度也不健全；权力集中、自由裁量权过大；监督不力等因素，导致项目指挥部极易成为“独立王国”，贪腐多发。针对指挥领域的腐败问题，我认为关键还是要做好指挥部外部监督。首先，在监督上不能是纪委唱独角戏，人大、财政、审计等多方要形成合力进行监督。财政、审计等部门有专业的财经人才，也时常与指挥部打交道，要发挥优势充分履职，不走形式。其次，要完善、落实指挥部的财务管理制度，费用报销不能一把手“一支笔”说了算。项目资金分配给国土等部门和地方政府的，要严格按部门归口拨付、依法管理，不能完全由指挥部“代劳”。最后,虽然项目指挥部是一个临时组建的机构，但人员的选用特别是指挥长的任用，不能随意，应建立严格规范的选人用人机制。

2、你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不但不说你好，还奚落你。你怎么处理?

【答案】：第一,稳定情绪,全面客观地分析自己的工作是否真的扎实认真。多与同事交流,多向领导请教,正确认识自己的工作情况。第二,如果自己工作确实比较扎实,但同事、领导还奚落我的话,那么我就要好好地反省,是否自己在为人处世方面、工作方法方面还存在问题。就这些问题请教同事、领导,改正自己的缺点。第三,不能因此而带着情绪工作,要不折不扣地完成工作任务,不断完善自己,以实际行动获得领导和同事的认可。解题思路：反思+沟通协调+表决心。回答此题的重点在于沟通协调，然后表明自己的决心。

【解析】这是一道典型的公务员面试人际关系处理题，主要考察考生在面对领导和同事不理解甚至奚落时的应对能力和职业素养。破题点本题的破题点在于保持冷静，全面客观分析问题，积极沟通协调，改进自身不足，同时不影响工作，以实际行动获得认可。各步骤分析1.稳定情绪，分析工作：在面对领导和同事的不理解与奚落时，首先要稳定自己的情绪，避免因情绪波动影响判断。通过与同事交流和向领导请教，全面客观地审视自己的工作情况，以确保对自身工作有准确的认识。这体现了考生的冷静和自我反思能力。2.自我反省与改进：如果确认自己工作扎实认真，但仍遭遇奚落，就需要从为人处世和工作方法等方面进行自我反省。主动向同事和领导请教，找出存在的问题并积极改正。这展示了考生的谦逊态度和解决问题的能力，以及善于从自身找原因、不断提升自我的意识。3.坚持工作，获得认可：无论遇到什么情况，都不能将负面情绪带入工作中，要确保不折不扣地完成工作任务。通过不断完善自己的工作表现，以实际行动赢得领导和同事的认可。这体现了考生的职业素养和责任感，以及积极进取、努力解决问题的决心。总结此答案的解题思路清晰，按照“反思+沟通协调+表决心”的步骤进行回答，重点突出了沟通协调环节，同时通过表明决心展示了自己的工作态度和职业追求，符合公务员面试的要求和规范。这种处理方式体现了一名合格公务员应具备的情绪管理、自我反思、沟通协调和工作执行力等多方面的能力。

3、假如乡镇党委让你去包管一个后进村，那个村领导班子不团结，工作效率低下，你将如何开展工作?

【答案】：一,深入了解这个村的情况,做到工作的时候心中有数,找出村领导班子不团结的真正原因。第二,对症下药,尽量解决大家的矛盾,对原来的村领导进行思想上的疏导,争琅转变村干部思想,真正做到为村民服务。第三,适当进行人事调整,并引入竞争制度,不定期对村干部进行民意调查,采取奖惩结合的方式,提高大家工作效率解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系处理与沟通协调类题目，在回答这样的题目时考生要把握这个原则：以工作顺利开展为重。以此为出发点来思考、回答此类难题。深入了解这