- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
erpsap面试题目及答案
一、选择题(共30分)
1.ERP系统的核心模块是什么?(5分)
A.财务管理
B.人力资源管理
C.供应链管理
D.生产管理
答案:C.供应链管理
2.SAP系统中,哪个模块负责处理采购和库存事务?(5分)
A.SD(销售和分销)
B.MM(物料管理)
C.FI(财务会计)
D.CO(成本中心会计)
答案:B.MM(物料管理)
3.在SAP系统中,哪个术语用于描述一个组织内部的部门或团队?(5分)
A.客户
B.供应商
C.工厂
D.公司代码
答案:D.公司代码
4.SAP系统中,哪个模块负责处理员工的人事数据和工资信息?(5分)
A.MM(物料管理)
B.FI(财务会计)
C.HR(人力资源)
D.PP(生产计划)
答案:C.HR(人力资源)
5.ERP系统的主要目标是什么?(5分)
A.提高生产效率
B.降低库存成本
C.整合企业资源
D.增强客户满意度
答案:C.整合企业资源
6.SAP系统中,哪个模块负责处理销售订单和发货?(5分)
A.MM(物料管理)
B.SD(销售和分销)
C.FI(财务会计)
D.PP(生产计划)
答案:B.SD(销售和分销)
二、填空题(共20分)
1.SAP系统中,______模块负责处理财务会计事务。(5分)
答案:FI
2.在ERP系统中,______是指企业内部的生产、采购、销售、财务等各个部门和功能模块之间的信息流和业务流程的整合。(5分)
答案:集成
3.SAP系统中,______模块负责处理生产计划和控制。(5分)
答案:PP
4.ERP系统中,______是指通过信息技术实现企业内部各个部门和功能模块之间的信息共享和业务协同。(5分)
答案:协同
三、简答题(共30分)
1.简述ERP系统的主要功能。(10分)
答案:ERP系统的主要功能包括:
-财务管理:包括会计、成本控制、预算管理等。
-人力资源管理:包括员工信息管理、薪酬管理、绩效评估等。
-供应链管理:包括采购、库存、生产计划、销售和分销等。
-客户关系管理:包括客户信息管理、销售机会跟踪、市场营销等。
-项目管理:包括项目规划、执行、监控和控制等。
2.描述SAP系统中的物料需求计划(MRP)的基本原理。(10分)
答案:物料需求计划(MRP)是一种生产计划和库存控制方法,其基本原理是根据生产计划和库存情况,自动计算出所需物料的需求量和需求时间。MRP的主要步骤包括:
-确定最终产品的生产计划。
-根据产品结构和工艺路线,计算出各个组件和原材料的需求。
-根据库存情况,确定需要采购或生产的物料数量和时间。
-根据MRP结果,制定采购订单和生产订单。
3.简述SAP系统中的物料编码规则。(10分)
答案:SAP系统中的物料编码规则主要包括:
-唯一性:每个物料必须有一个唯一的编码。
-可读性:编码应包含物料的相关信息,如类别、属性等。
-可扩展性:编码应具有一定的灵活性,以适应物料种类的增加和变化。
-标准化:编码应遵循一定的标准和规范,以便于管理和查询。
四、案例分析题(共20分)
假设你是一家制造企业的ERP系统管理员,公司计划引入SAP系统。请根据以下信息,分析并提出相应的实施策略。
1.公司目前使用的是一套老旧的ERP系统,存在数据孤岛和信息不同步的问题。
2.公司有多个生产基地,分布在不同的国家和地区。
3.公司的产品线复杂,涉及多个行业和领域。
答案:针对上述情况,可以采取以下实施策略:
1.数据迁移和整合:首先需要对现有ERP系统的数据进行迁移和整合,确保数据的完整性和一致性。可以采用数据迁移工具,将旧系统中的数据导入到SAP系统中,并进行数据清洗和转换。
2.多地点部署:针对公司多个生产基地的情况,可以采用SAP的分布式部署方案,将各个生产基地的数据和业务流程集成到统一的SAP系统中。同时,可以利用SAP的远程接入功能,实现数据和业务流程的实时同步。
3.行业化定制:针对公司产品线复杂的情况,可以采用SAP的行业化解决方案,根据各个行业的特点和需求,定制相应的业务流程和功能模块。同时,可以利用SAP的灵活配置和扩展功能,实现业务流程的快速调整和优化。
4.培训和支持:在SAP系统实施过程中,需要对公司的管理人员和员工进行培训,提高他们对SAP系统的操作和使用能力。同时,可以建立一支专业的技术支持团队,为公司提供持续的技术支持和咨询服务。
通过以上策略,可以确保SAP系统在公司的顺利实施和应用,提高公司的管理效率和业务竞争力。
文档评论(0)