- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二级建造师模考卷(一)《建设工程施工管理》
您的姓名:I填空题1*
一、单项选择题(70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、下列关于建设工程项目管理说法,正确的是()。[单选题]*
A、建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
B、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和
质量目标
C、供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
(正确答案)
D、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生
产过程的总组织者
答案解析:A错误,建设项目工程总承包方的项目管理工作包括设计管理、采购管
理、施工管理、试运行管理和项目收尾。B错误,建设项目工程总承包方管理的目
标项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。D错误,业
主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者
2、关于组织论及组织工具的说法,正确的是()o[单选题]*
A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系(正确答案)
D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统
或各元素)之间的指令关系
答案解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部
门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各
元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态
的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是
一种动态关系。
3、关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()o|单选题I*
A、项目结构图中,矩形框表示工作任务正确答案)
B、组织结构图中,矩形框表示工作任务
C、项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D、组织结构图中,用直线连接矩形框
4、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()o[单选题]*
A、基坑开挖施工流程
B、设计变更工作流程正确答案)
C、装配式构件深化设计流程
D、房屋装修施工流程
答案解析;工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合
同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度
报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电
工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
5、下图是某项目的一个组织工具,该图的矩形框有()可填写。
[单选题]*
A、项目经理
B、主体结构工程
C、施工分包单位上确答案)
D、投资控制部
答案解析:该图为合同结构图。
6、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()o[单选题]*
A、施工进度计划
B、施工总平面图
C、施工部署和施工方案E协答案)
D、工程概况
答案解析:施工组织设计一般包括以下基本内容:①工程概况②施工部署及施工方
案:合理部署施工顺序、施工方案的比较分析,选择最佳方案③施工进度计划(资
源需求计划)④施工平面图:是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,使
整个现场能有组织地进行文明施工。⑤主要技术经济指标:用以衡量组织的施工水
平。
7、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜
任该项目,为了保证项甘目标的实现,企业更换了项目经理企业的此项行为属于
项目目标动态控制的()o[单选题]*
A、管理措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施(正的答案।
答案解析:
组织措施调整:酗却软任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理:合同管理、冈险管
(合同措施)理、承发包模式、索赔、网络计划技术、信息技术
经济措施落实工程所需的资金:资源、
您可能关注的文档
最近下载
- 规范《DLT519-2014-发电厂水处理用离子交换树脂验收标准》.pdf VIP
- 2022-2023学年河南省驻马店市确山县小升初英语试卷.doc VIP
- 智慧体育进校园运动设备采购项目技术方案.docx VIP
- 2024年新高考数学一轮复习题型归类与强化测试(新高考专用)专题15 导数的概念及运算 Word版含解析.docx VIP
- 喷砂机的日常维护与保养规程.docx VIP
- 数字低空系列—通感一体赋能数字低空网络白皮书-98页.pdf
- 米家forestlife除湿机FLE20-5252使用说明书.pdf
- 病原微生物实验室生物安全风险管理指南RB∕T 040-2020.doc
- 卫生标准操作程序(SSOP).ppt VIP
- 2023年河南省驻马店市确山县小升初数学试卷.doc VIP
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)