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南京航空航天大学硕士学位论文
摘要
发展混合所有制是中国企业经济与国民经济结合而深化国企改革的一个重要突破口。跟投
机制作为混合所有制改革的一种激励机制,同时又兼具约束作用,逐渐由风险投资领域扩展到
房地产、金融等其他领域,并逐步扩展到部分国有企业。为什么混合所有制改革成为发挥各种
不同社会资本的优势?为什么跟投机制可以激发员工的积极性与创造性?本文以X国有创投公
司为研究对象,给出了一种独立结论。
基于对跟投机制的国内外文献研究及相关理论基础的研究,本文以X国有创投公司的员工
跟投机制为视角,通过对其进行案例及调查两种方式进行分析。基于案例分析,发现员工跟投
机制在具有激励与约束作用的同时也存在着激励与约束不匹配的问题;基于调查分析,进一步
发现员工跟投机制存在激励与约束不匹配、员工跟投能力不足等问题。然后深入分析问题产生
的原因,包括跟投人员范围设置不合理、动力机制不足等原因。在分析其原因的基础上对X国
有创投公司员工跟投机制进行了优化,重点解决激励与约束之间的不协调,以及激励路径实现
的问题,以更好地达到激励和约束的相容性,同时对于优化过程中的风险进行了考虑,最后提
出了优化后的成效。
总之,国有企业员工跟投机制的实践仍处于前期探索阶段,缺乏对于国有企业员工跟投机
制系统性的研究。本文选取X国有创投公司的员工跟投机制进行研究还是初步的探讨,以期能
够促进X国有创投公司的发展,为其他企业尤其是国有企业的激励机制改革起到一定的借鉴和
启示作用,为国有企业深化混合所有制改革提供参考。
关键词:国有企业,员工跟投机制,激励机制,混合所有制改革,创业投资
I
南京航空航天大学硕士学位论文
ABSTRACT
Thedevelopmentofmixedownershipisanimportantbreakthroughindeepeningthereformof
state-ownedenterprisesbycombiningtheChineseenterpriseeconomywiththenationaleconomy.As
anincentivemechanismforthereformofmixedownership,thefollow-upinvestmentmechanismalso
hasabindingrole.Ithasgraduallyexpandedfromthefieldofventurecapitaltootherfieldssuchas
realestateandfinance,andgraduallyextendedtosomestate-ownedenterprises.Whyhasthereform
ofmixedownershipbecometheadvantageofvarioussocialcapital?Whycanthefollow-up
investmentmechanismstimulatetheenthusiasmandcreativityofemployees?ThispapertakesX
state-ownedventurecapitalcompanyastheresearchobjectandgivesanindependentconclusion.
Basedontheresearchofdomesticandforeignliteratureresearchandrelevanttheoretical
foundationsonthefollow-upmechanism,thisthesistakestheemployeefollow-upmechanismofX
state-ownedventurecapitalcompanyastheperspective,and
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