董事长-基础岗位10个岗位培训课程表(1).xlsVIP

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创业者

职场新手

基层员工

储备干部

主管

经理

总监

副总经理

总经理

董事长

董事长～系统课程

学习目的：

如何当好董事长？

如何能够实现低成本、差异化的企业战略？

企业运营应该要怎样的思维？

企业运转如何实现基业常青？

董事长系统班，将帮助您更新观念、开拓视野，提升经营水平和综合素质，让你当好公司最高领导者，引领企业做出正确的战略决策，从容面对竞争市场带来的机遇与挑战。

系统课程：

一、战略规划

把握战略商机

《如何把握战略商机》

把握战略规划

《从三大层面把握战略规划》

二、经营谋略

抓住市场痛点

《痛点营销－谁偷走了你的利润》

倍增企业利润

《突破瓶颈——企业利润倍增法门》

把握企业经营

《阿米巴经营对中国企业的启示》

设计管控模式

《集团管控模式设计与落地实施》

规避税务风险

《老板必备的税务管理知识》

做对经营分析

《经营分析与价值创造》

提升人才效

《战略性人力资源管理》

三、融资方略

实施融资上市

《抢抓新常态下挂牌新三板的机遇》

精通海外并购

《海外并购交易与上市规划》

布局全球化战略

《企业全球化战略的布局与实施》

谋划资源变现

《资源变现》

四、变革管理

设计组织架构

《组织设计原则-构建合理的组织结构》

重构组织模式

《构建老板、员工、用户三轮驱动组织》

推动变革管理

《商鞅变法的历史启示》

实施企业再造

《互联网+企业再造与顶层设计》

建设创新生态

《创新基因与创新生态系统构建》

五、股权规划

做好股权管理

《合伙人裂变和股权密码》

设计股权架构

《商业新生代的企业股权架构设计》

搭建股权结构

《股权结构搭建及对控制权的影响》

总经理～系统课程

总经理是企业成功的第一要素!任何人的成功弥补不了总经理的不称职。

如何组织管理班子，完成企业经营目标？如何掌控好高速运转的企业快车?

总经理系统班，将针对您在经营管理中遭遇的困惑和挑战，为您提供系统解决问题的策略和方法。全方位打造职业化的总经理,帮您拿到驾驭企业的“驾照”!让你企业未来承载更高更重。

做对战略分析

《战略管理及战略分析工具的应用》

做好战略定位

《三部曲确定企业战略方向》

二、职业素养

提升职业水准

《职业总经理锻造》

装备财务思

《总经理必备的财务知识与思维》

构建工匠精神

《匠人精神与企业发展》

提升领导魅力

《思维与领导力》

做对人才管理

《非人力资源经理的人力资源管理》

三、运营管理

设计商业模式

《如何做新商业模式的设计》

搭建组织架构

做对股权激励

《股权激励认知与常见问题解决》

应对新政调整

《新政策下社保与个税风险防范及应对》

处理危机事件

《危机管理策略与方法》

四、营销策略

《痛点营销-让企业没有卖不出去的产品》

管理营销团队

《新生代营销团队管理》

构建品牌战略

《企业永续经营的品牌战略》

创新招商模式

《互联网+新招商模式》

五、转型思维

掌握变革策略

《组织变革管理实务》

装备转型引擎

《超级组织：打造智慧共同体》

六、把握趋势

抓住商业趋势

《教你看懂商业趋势，抓住真风口》

读懂消费升级

《消费升级带来创业机会》

七、顶层设计

打造合伙机制

《顶层设计-事业合伙人机制》

做对股权设计

副总经理～系统课程

副总经理需要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

副总经理系统班培养你的领导技巧和经营才干，让你具备超强的战略制定与实施能力，懂得如何通过整合资源完成公司目标，成为总经理不可或缺的助手。

一、领导魅力

《五星级副职领导艺术》

掌握管理智慧

《管理中的道与术》

提升执行力

《四步打造高效执行团队》

做好有效授权

《如何做好有效授权》

二、经营策略

打造企业文化

《海尔研学专家支招企业文化落地方略》

《设计与企业战略相匹配的组织结构》

擅长企业运营

《孙子兵法对企业运营的启迪》

搭建运营系统

《如何搭建企业“自运营”系统》

三、团队管理

打造狼性团队

《优秀领导如何打造狼性团队》

提高团队情商

《管理者如何有效提高团队情商》

修炼管理风格

《领导者管理风格决定企业成败》

解决沟通难题

《用教练式沟通解决管理沟通难题》

提高人力效益

突破管理瓶颈

《复盘与迭代-突破管理瓶颈》

四、职业素质

做好工作分派

《工作分派与追踪-指导下属完成任务》

掌握财务思维

《非财务经理的财务管理》

五、战略规划

规划年度战略

《如何正确认识年度战略规划》

执行战略目标

《战略落地-从目标设定到执行》

应用战略工具

六、组织发展

构建组织能力

《VUCA时代的组织能力建设》

推动组织变革

总监～系统班课程

作为公司的高级管理人员，总监对公司日常经营有着重要的影响力。

如何高效地完成工作任务？

如何保持持续地自我发展？

如何创造团队绩效呢？

总监系统班，将帮助您提升经