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第1篇
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持幼儿为本、师德为先、能力为重、终身学习,以提高幼儿园教师队伍整体素质为核心,实施幼儿园强师工程,为幼儿教育事业发展提供坚强的人才保障。
二、目标任务
1.提高师德修养。通过师德教育,使幼儿园教师具备良好的职业道德,树立正确的教育观、儿童观和教师观。
2.提升专业能力。加强教师专业技能培训,提高教师教育教学、保育教育、班级管理等方面的能力。
3.增强创新意识。鼓励教师开展教育教学研究,创新教育教学方法,提高教育教学质量。
4.完善教师培训体系。建立健全幼儿园教师培训制度,构建多层次、立体化的教师培训体系。
5.提高教师待遇。逐步提高幼儿园教师工资待遇,保障教师合法权益,增强教师职业吸引力。
三、实施步骤
(一)第一阶段:宣传发动(1个月)
1.制定幼儿园强师工程实施方案,明确目标任务、实施步骤和保障措施。
2.通过园内宣传栏、教师大会等形式,广泛宣传幼儿园强师工程的重要意义和目标任务。
3.组织教师签订师德承诺书,强化师德教育。
(二)第二阶段:培训提升(6个月)
1.开展师德师风建设培训。邀请专家进行专题讲座,加强教师职业道德教育。
2.举办教育教学技能培训班。邀请优秀教师分享教学经验,提高教师教育教学能力。
3.组织教师参加各级各类教育教学比赛,激发教师创新意识和实践能力。
4.开展保育教育、班级管理等方面的培训,提升教师综合素养。
(三)第三阶段:考核评价(2个月)
1.制定教师考核评价方案,明确考核指标和评价方法。
2.组织教师进行师德师风、教育教学、保育教育等方面的考核。
3.对考核结果进行公示,对优秀教师进行表彰奖励。
(四)第四阶段:总结提升(1个月)
1.总结幼儿园强师工程实施过程中的经验和不足。
2.对优秀案例和经验进行推广,形成长效机制。
3.对未达标教师进行跟踪指导,确保幼儿园强师工程取得实效。
四、保障措施
(一)加强组织领导。成立幼儿园强师工程领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督考核。
(二)加大资金投入。加大对幼儿园强师工程的资金投入,确保培训、表彰奖励等工作的顺利开展。
(三)完善激励机制。建立健全教师激励机制,对在幼儿园强师工程中表现突出的教师给予表彰奖励。
(四)加强督导检查。定期对幼儿园强师工程实施情况进行督导检查,确保各项工作落到实处。
五、预期效果
通过实施幼儿园强师工程,力争实现以下目标:
1.幼儿园教师师德修养显著提高,形成良好的师德师风。
2.幼儿园教师教育教学能力得到全面提升,教育教学质量明显提高。
3.幼儿园教师队伍结构更加合理,专业素养和综合素质明显增强。
4.幼儿园教师职业吸引力得到增强,教师队伍稳定。
5.幼儿园教育教学质量和社会满意度不断提高,为幼儿教育事业可持续发展提供有力保障。
六、实施期限
幼儿园强师工程实施期限为三年,自2023年1月1日起至2025年12月31日止。
七、附则
本实施方案由幼儿园强师工程领导小组负责解释。各相关部门要高度重视,密切配合,确保幼儿园强师工程顺利实施。
第2篇
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以提升幼儿园教师队伍素质为核心,以提高幼儿园保教质量为目标,实施幼儿园强师工程,努力建设一支高素质、专业化的幼儿园教师队伍。
二、目标任务
1.提升教师队伍整体素质。通过实施强师工程,使幼儿园教师队伍在师德修养、专业素养、教育教学能力等方面得到全面提升。
2.优化教师队伍结构。加强幼儿园教师队伍建设,优化教师队伍结构,提高教师队伍的稳定性和竞争力。
3.提高幼儿园保教质量。通过加强教师队伍建设,提高幼儿园保教质量,为幼儿提供更加优质的教育服务。
三、实施步骤
(一)宣传发动阶段(2023年1月-2月)
1.制定实施方案,明确工作目标、任务和措施。
2.召开动员大会,宣传强师工程的重要意义,提高全体教职工的思想认识。
3.开展师德师风建设活动,引导教师树立正确的教育观念,弘扬高尚师德。
(二)组织实施阶段(2023年3月-12月)
1.加强师德师风建设
(1)开展师德师风专题教育活动,组织教师学习《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等文件。
(2)加强师德考核,将师德表现作为教师评价、职称评定、评优评先的重要依据。
2.提升教师专业素养
(1)开展教师培训,提高教师的专业理论水平和实践能力。
(2)组织教师参加各类学术交流活动,拓宽教师视野,提升教师综合素质。
3.优化教师队伍结构
(1)加强教师招聘工作,引进优秀人才,优化教师队伍结构。
(2)加强教师职称评定工作,提高教师待遇,激发教师工作积极性。
4.提高幼儿园
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