工程包干制实施方案范本(3篇).docx

第1篇

一、实施方案背景

随着我国建筑市场的不断发展，工程包干制作为一种新型的工程承包方式，逐渐被广泛应用。工程包干制是指建设单位与施工单位在工程合同中约定，由施工单位按照合同约定的工程量、工程质量和工程工期，一次性包干完成工程建设的全过程。为规范工程包干制实施，提高工程建设质量和效率，特制定本实施方案。

二、实施方案目标

1.提高工程建设质量和效率，确保工程质量符合国家标准和合同约定。

2.优化施工组织管理，降低工程成本，提高施工单位经济效益。

3.增强施工单位的责任感和主动性，促进建筑市场健康发展。

三、实施方案原则

1.市场化原则：充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，遵循市场规律，实现工程包干制。

2.法制化原则：依法签订工程合同，严格按照合同约定执行，确保工程包干制的合法性和有效性。

3.诚信原则：施工单位应诚信履约，建设单位应公平公正，共同维护建筑市场秩序。

4.安全生产原则：确保工程安全，严格执行安全生产法规，保障施工人员生命财产安全。

四、实施方案内容

（一）工程包干制合同签订

1.合同内容：工程包干制合同应包括工程量、工程质量和工程工期等关键内容，明确双方的权利和义务。

2.合同签订：建设单位与施工单位应在充分协商的基础上，依法签订工程包干制合同。

3.合同备案：合同签订后，双方应向相关主管部门备案。

（二）工程招标与投标

1.招标：建设单位应按照国家有关招标投标法律法规，公开、公平、公正地进行工程招标。

2.投标：施工单位应依法投标，确保投标文件的真实性和合法性。

3.中标：招标人应按照招标文件的要求，确定中标单位。

（三）工程实施

1.施工组织设计：施工单位应根据工程特点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量保证措施等。

2.施工进度：施工单位应按照合同约定的工期，合理安排施工进度，确保工程按期完成。

3.质量控制：施工单位应严格执行国家有关工程质量标准，加强施工现场管理，确保工程质量。

4.安全生产：施工单位应严格执行安全生产法规，加强安全生产管理，确保施工安全。

（四）工程验收

1.验收标准：工程验收应按照国家有关工程质量标准进行，确保工程质量符合要求。

2.验收程序：工程验收应按照合同约定，由建设单位组织验收，施工单位配合。

3.验收结果：验收合格后，建设单位应向施工单位支付工程款。

（五）工程结算

1.结算依据：工程结算应依据合同约定、工程量清单、施工图设计等资料进行。

2.结算程序：工程结算应按照合同约定，由建设单位组织结算，施工单位配合。

3.结算结果：结算完成后，建设单位应向施工单位支付剩余工程款。

五、实施方案保障措施

1.加强政策宣传：通过多种渠道宣传工程包干制政策，提高建设单位和施工单位对工程包干制的认识。

2.完善法律法规：制定和完善工程包干制相关法律法规，规范工程包干制实施。

3.强化监督检查：加强对工程包干制实施情况的监督检查，及时发现和纠正问题。

4.建立信用体系：建立健全建筑市场信用体系，对施工单位实施信用评价，促进建筑市场健康发展。

六、实施方案实施步骤

1.制定实施方案：根据本实施方案，结合实际情况，制定具体实施方案。

2.宣传培训：对建设单位和施工单位进行工程包干制政策宣传和培训，提高相关人员素质。

3.实施工程包干制：按照实施方案，依法签订工程包干制合同，开展工程招标、投标、实施、验收和结算等工作。

4.监督检查：对工程包干制实施情况进行监督检查，确保实施方案的有效落实。

5.总结评估：对实施方案实施情况进行总结评估，不断改进和完善工程包干制。

七、实施方案预期效果

通过实施工程包干制，提高工程建设质量和效率，降低工程成本，增强施工单位的责任感和主动性，促进建筑市场健康发展，为我国建筑事业做出贡献。

八、附则

本实施方案自发布之日起实施，有效期五年。如遇国家政策调整，本实施方案将根据实际情况进行修订。

注：本范本仅供参考，具体实施方案应根据实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

工程包干制是指建设单位将工程项目的设计、施工、监理等全部或部分工作委托给具有相应资质的承包单位，由承包单位按照合同约定完成工程项目的建设任务，并对工程质量、进度、安全、造价等全面负责的一种工程管理模式。为规范工程包干制实施，提高工程建设管理水平，确保工程质量和安全，特制定本实施方案。

二、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，推进工程建设领域改革，优化工程建设管理模式，提高工程建设质量和效益。

三、适用范围

本实施方案适用于各类工程建设项目的包干制实施，包括房屋建筑工程、市政基础设施工程、水利工程、交通工程等。

四、实施原则

1.市场化原