电动车销售公司办公设备维修细则​.doc

电动车销售公司办公设备维修细则?

一、总则

1.目的

为保障公司办公设备的正常运行，提高工作效率，降低运营成本，特制定本细则，确保办公设备维修工作的规范化、科学化和高效化，以更好地支持公司业务开展，践行公司“以高效服务驱动销售，以优质设备保障运营”的经营理念。

2.适用范围

本细则适用于电动车销售公司全体员工及与办公设备维修相关的所有活动。涵盖公司各办公区域、销售门店以及仓库等场所的各类办公设备。

3.企业文化体现

公司秉持“客户至上、团队协作、创新进取、高效执行”的企业文化。在办公设备维修工作中，要以高效服务为导向，保障设备正常运行，为客户提供优质服务；维修团队要发扬团队协作精神，共同解决设备问题；鼓励创新维修方法和技术，不断提升维修效率和质量；全体员工要高效执行维修流程相关规定，确保维修工作顺利进行。

二、组织架构与职责划分

1.维修管理部门

-作为办公设备维修管理的核心部门，负责统筹规划公司办公设备的维修工作。

-制定和完善办公设备维修管理制度、流程和标准，确保维修工作有章可循。

-负责维修资源的调配，包括维修人员、维修工具、维修配件等，保障维修工作的顺利开展。

-对维修工作进行监督和考核，定期评估维修工作的质量和效率，提出改进措施和建议。

2.维修人员

-负责对公司各类办公设备进行日常巡检，及时发现潜在的设备故障隐患，并进行预防性维护。

-接到设备维修申请后，迅速响应，按照维修流程和标准对故障设备进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。

-准确记录设备故障现象、维修过程和维修结果，填写维修记录单，为后续的设备维护和管理提供依据。

-对维修后的设备进行跟踪回访，了解设备使用情况，及时解决可能出现的问题。

-参与维修技术培训和交流活动，不断提升自身的维修技能和业务水平。

3.各部门员工

-负责正确使用和日常保养本部门的办公设备，发现设备故障及时填写维修申请单，并提交给维修管理部门。

-在维修人员进行设备维修时，积极配合提供必要的协助和信息，确保维修工作顺利进行。

-对维修后的设备进行验收，确认设备是否恢复正常运行，如有问题及时反馈给维修人员。

三、管理流程

1.维修申请

-员工在发现办公设备出现故障后，应及时填写维修申请单，详细描述设备故障现象、出现故障的时间、设备型号及所在位置等信息。

-将填写完整的维修申请单提交给本部门负责人审核，部门负责人确认情况属实后签字，再提交至维修管理部门。

2.维修受理

-维修管理部门接到维修申请单后，对申请内容进行审核，确认是否属于维修范围。

-对于符合维修要求的申请，根据设备故障情况和维修人员的工作安排，及时分配维修任务给相应的维修人员，并告知维修人员维修申请的详细信息。

-对于不属于维修范围或申请信息不完整的情况，维修管理部门应及时与申请部门沟通，说明原因并要求补充或修改申请信息。

3.维修实施

-维修人员接到维修任务后，携带必要的维修工具和配件，在规定的时间内到达设备故障现场。

-对故障设备进行详细检查，准确判断故障原因，制定合理的维修方案。

-按照维修方案进行维修操作，确保维修质量，尽量缩短维修时间，减少对工作的影响。

-在维修过程中，如发现需要更换重要配件或维修难度较大等情况，维修人员应及时向维修管理部门汇报，由维修管理部门协调解决。

4.维修验收

-维修完成后，维修人员应通知申请部门员工对设备进行验收。

-申请部门员工按照设备正常使用标准对维修后的设备进行功能测试，确认设备是否恢复正常运行，各项性能指标是否符合要求。

-如验收合格，申请部门员工在维修记录单上签字确认；如验收不合格，应及时向维修人员提出问题，维修人员应重新进行维修，直至设备验收合格。

5.维修记录与存档

-维修人员在完成每一次维修工作后，要认真填写维修记录单，包括设备信息、故障现象、故障原因、维修方法、更换的配件、维修时间等详细内容。

-将填写好的维修记录单提交给维修管理部门，维修管理部门对维修记录进行审核和整理，按照规定的格式和要求进行存档，以便日后查询和统计分析。

四、权利与义务

1.员工权利

-员工有权要求公司提供正常运行的办公设备，以保障工作的顺利开展。

-在办公设备出现故障时，员工有权及时提交维修申请，并获得维修管理部门和维修人员的响应和支持。

-对于维修后的设备，员工有权进行验收，确保设备恢复正常使用功能。

-员工有权对维修工作提出合理的意见和建议，以促进维修工作的改进和提升。

2.