“三资”清理情况登记.pptxVIP

登记三资清理情况全面统计并记录企业三资（资产、资金、资源）清理进度和结果，确保清理工作有序进行。ZP作者：

清理背景政策变化近期国家出台了新的政策要求对各类三资(资产、资金、资源)进行全面清理。这对于进一步规范管理、提高资源利用效率、防范风险具有重要意义。存在问题我部门在三资管理方面存在一些问题,如信息不完整、责任不清、监管不力等,需要进行集中梳理和整改。改革需求开展三资全面清理工作,有助于完善管理机制,提升管理水平,为未来发展奠定坚实基础。

清理目标全面排查对公司三资(资产、资金、资源)进行全面排查,查找管理中的问题和漏洞,为下一步清理工作奠定基础。提高效率通过梳理和优化三资管理流程,提高资产利用率和资金使用效率,降低企业运营成本。规范管理建立健全的三资管理制度,加强内部控制,确保公司资产、资金、资源得到有效管控和合理使用。

清理范围全面清理本次三资清理涵盖公司所有部门和子公司,包括固定资产、无形资产和流动资产等各类资产。重点领域尤其关注重点部门和事项,如固定资产管理、存货盘点、应收账款核查等重点工作。清晰界定明确各类资产的定义和边界,确保清理工作全面到位,不遗漏任何应清理事项。审慎把控严格执行清理标准,确保清理结果的真实性和准确性,为进一步优化资产管理奠定基础。

清理工作流程1资产清查梳理企业所有资产,包括实物资产、无形资产等,确保资产信息完整准确。2资产核实对资产信息逐一核查,验证资产真实性和合法性,发现问题进行纠正。3问题处理针对清理过程中发现的问题,制定相应的处置方案,如转让、报废等。

组织领导决策领导成立专项工作小组,由分管领导负责组织协调,确保各项任务落实到位。协同配合各部门密切配合,形成上下贯通、横向协作的工作格局。监督问责建立工作台账,定期检查进度,及时解决问题,确保清理工作取得实效。

专项小组1成立专项小组成立由相关部门主要负责人组成的专项清理小组，负责全面推进三资清理工作。2明确工作职责制定详细的工作方案，明确各成员的职责和任务分工，确保工作有序推进。3保障资源支持为专项小组提供必要的人力、财力和物力支持，确保清理工作顺利开展。4强化监督考核建立工作督查机制，定期检查进展情况，对存在问题及时改正。

工作职责1清理牵头负责组织协调三资清理工作，推动各部门对接合作。2摸底调查深入了解三资情况，收集相关资料和数据，为后续清理提供依据。3制定方案根据调查结果制定切实可行的三资清理方案，明确目标、任务和时间表。4分类指导对不同性质和类型的三资提供专业指导，确保清理工作有序推进。

清理时间安排本次三资清理工作将于2023年3月1日至4月30日分两个阶段有序开展。第一阶段为3月1日至3月31日，重点是全面摸排和登记各类三资情况。第二阶段为4月1日至4月30日，将针对发现的问题进行重点清理整改，确保在规定时间内完成全部清理工作。阶段时间重点任务第一阶段3月1日-3月31日全面摸排和登记各类三资情况第二阶段4月1日-4月30日针对发现的问题进行重点清理整改

清理重点资产核查全面调查账册,确认各类资产的归属和状态,对资产进行全面清查。债权核查梳理债权情况,准确掌握应收账款、投资等资产的具体情况。债务清理及时偿还到期债务,有序处理未到期债务,控制风险隐患。业务移交确保相关业务、档案等合理有序转移,保证运营平稳过渡。

清理方法全面排查针对各级单位的三资情况进行全面排查，摸清底数，找出问题症结。问题分类将发现的问题按照性质、严重程度等进行分类整理，为后续处置工作奠定基础。分类整改针对不同类型的问题采取针对性的整改措施，确保问题能够彻底解决。规范管理制定健全的三资管理制度，落实责任到人，确保后续管理规范到位。

清理标准标准明确根据相关政策法规,制定明确具体的清理标准,确保标准公开透明、可操作。标准统一各单位应当按照统一标准开展清理工作,确保标准贯彻执行,不同地区标准一致。标准落实制定完成后,立即组织开展专项检查,确保各单位严格按照标准完成清理。

清理结果记录清理任务登记对各项清理任务进行详细登记,记录完成情况、存在问题、整改措施等,为进一步分析和改进提供依据。清理情况汇总汇总各项清理工作的整体进展情况,通过数据分析发现问题,为下一步工作提供依据。问题清单跟踪建立问题清单,记录发现的各项问题,并跟踪整改进度,确保问题得到有效解决。

问题分析发现问题在三资清理工作中,我们发现存在一些共性问题,如账目不清、手续不全、监管缺失等。这些问题的根源需要进一步梳理和分析。原因探究通过深入调查研究,我们发现这些问题主要源于管理制度不健全、责任落实不到位、监督机制不健全等原因。这需要进一步优化完善相关体系。

整改措施问题清单根据前述清理中发现的问题,制作详细的问题清单,明确每一个问题的具体情况。整改目标针对每个问题,制定明确的整改目标,确保问题能够得