企业战略理论演变的研究.docx

摘要

企业若想实现健康发展，需从根本上提高企业战略管理能力，加强企业的战略管理。基于此，本文运用文献分析法首先对国内外有关战略管理的文献进行分析和阐述，其次，指出战略管理理论的演进过程，最后指出我国企业战略管理存在的问题。研究结果表明，我国企业存在的战略管理问题主要包括：企业职能战略脱离企业总体战略和竞争战略；企业战略管理工作缺乏人才保障；企业战略管理工作重制定、轻实施、不调整；高素质管理人才较少；战略管理基础不够牢固；管理体制不够完善；不具备先进的管理理念。因此，企业应该用战略管理的相关理论指导企业战略管理实践；提升企业战略管理人员的专业素质；提升企业的战略管理意识；加大对优秀战略管理人才的培养力度；夯实企业战略管理基础；建立健全企业战略管理监督控制体系；强化战略管理意识，积极转变管理理念。

关键词：企业战略管理；战略管理人才；管理理念；

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 研究意义 1

1.1现实意义 1

1.1.1理论指导 1

1.1.2理论基础 1

1.2理论意义 1

第二章 研究现状 2

2.1国外研究现状 2

2.2国内研究现状 2

第三章战略管理理论的演进过程 4

3.120世纪60年代,以安德鲁斯和安索夫为代表的战略规划学派 4

3.2以环境因素为基础的传统战略管理理论 4

3.320世纪80年代,以产业竞争结构为基础的竞争战略管理理论 5

3.420世纪80年代中后期,以资源、能力为基础的核心竞争力理论 6

3.4.1以资源为基础的战略管理理论 6

3.4.2基于能力的战略观 7

3.4.320世纪90年代,新型生态的合作竞争战略管理理论 8

第四章企业战略管理中的问题 10

4.1企业职能战略脱离企业总体战略和竞争战略 10

4.2企业战略管理工作缺乏人才保障 10

4.3企业战略管理工作重制定、轻实施、不调整 10

4.4高素质管理人才较少 10

4.5战略管理基础不够牢固 11

4.6管理体制不够完善 11

4.7不具备先进的管理理念 11

第五章改进企业战略管理工作的对策及建议 12

5.1用战略管理的相关理论指导企业战略管理实践 12

5.2提升企业战略管理人员的专业素质 12

5.3提升企业的战略管理意识 12

5.4加大对优秀战略管理人才的培养力度 12

5.5夯实企业战略管理基础 13

5.6建立健全企业战略管理监督控制体系 13

5.7强化战略管理意识，积极转变管理理念 13

参考文献 14

致谢 15

研究意义

1.1现实意义

1.1.1理论指导

系统的企业战略管理学说,能够为我国和公司发展创造科学的理论指导。企业管理者能够利用现代企业战略管理的理论与方法,找到企业自己的核心竞争优势,进而制订出企业战略目标与发展方向,从而制定具体的企业战略规划。

1.1.2理论基础

有效的战略管理理论将为公司面对一切机会与挑战时奠定了良好的理论基石,而变幻莫测的宏观经济环境也对战略管理理论与方法的研究提供了更高的需求。整合了企业的资源,来加强对新战略管理理论的深入研究,促进了公司高层管理人员集中精力于面对环境改变所带来的发展机会与挑战,并采用了积极行动进一步优化公司在突变发展环境中的境况,以便于尽快地抓住发展机会,并降低了与发展环境挑战相关的经营风险,从而更好地掌控公司未来的发展命运[1]。

1.2理论意义

在新经济时期,企业战略管理理论在中国公司管理中的地位愈来愈高,对企业战略理论的研究也越来越多,部分专家学者结合了外国公司的战略管理理论等方面进行了大量研究,并提出了自己独到的战略理论看法。但目前,理论界学者们对于新战略管理理论在我国公司管理中的如何实现,还未能进行过更深入细致的研讨。

论文作者希望在现有研究的基础上,根据有关战略管理理论的研究状况与我国企业发展特点,结合有关战略理论对公司管理以及我国公司管理面临的重大问题进行剖析,并运用该理论指导公司、企业的未来发展方向[2]。

研究现状

2.1国外研究现状

一九六二年,钱德勒在《策略与架构》一书中提出了知名观念“组织从属于战略”,论述了随着大公司的发展并研究了公司的管理架构怎样随着大公司的发展而变化,以及管理人员怎样改变大公司的组织架构,以保证策略的有效执行,为日后对策略管理思想的研究打下了基石。

一九七一年,美国哈佛商学院的肯尼迪安德鲁斯教授在其《公司战略概念》一书中,首先阐述了企业的基本战略思想问题,给出了建立和执行企业策略的两个阶段基本战略模式,并把战略思想界定为企业可以做的和可以做的事情之