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CONTENT政决策的定义与特点行政决策的原则影响行政决策的因素行政决策的类型与过程

行政决策的定义与特点PART01

决策的定义决策的后果决策的含义0103决策的结果会对组织或社会产生影响，可能带来正面或负面的后果。决策是选择行动方案的过程，涉及问题识别、方案评估和最终选择。02决策通常由具有决策权的个人或集体进行，如政府官员或行政机构。决策的主体

决策的特点行政决策遵循严格的程序和规则，确保决策过程的合法性和合理性。程序规范性行政决策通常以实现特定政策目标为导向，如提高公共服务效率。目标导向性

决策的分类战略决策关注长远目标和方向，如政策制定；战术决策则侧重于具体执行和短期目标。战略决策与战术决策01程序化决策遵循既定规则和流程，常见于日常行政事务；非程序化决策则涉及新问题，需要创新解决方案。程序化决策与非程序化决策02集体决策通过团队或组织成员共同讨论形成，而个人决策则由单一决策者作出。集体决策与个人决策03常规决策处理重复出现的问题，有固定模式可循；非常规决策则针对独特或首次出现的问题。常规决策与非常规决策04

行政决策的类型与过程PART02

决策的类型日常管理中频繁出现的决策，如预算分配、人事调整，通常有固定流程可循。程序化决策涉及长远目标和方向，如城市规划、教育政策等，对未来发展有深远影响。战略决策

决策过程的步骤在决策的初始阶段，明确问题的本质和范围是至关重要的，这将指导后续的决策步骤。问题识别与定义根据问题的性质，制定多个解决方案，并对每个方案进行评估，比较其优缺点和可能的后果。方案制定与评估收集相关数据和信息，运用科学方法进行分析，以确保决策基于充分的证据和逻辑推理。信息收集与分析选定最佳方案后，制定实施计划，并在实施过程中收集反馈，以调整和优化决策效果。决策实施与反决策过程中的挑战行政决策通常以实现特定目标为导向，如提高效率、促进公平等。目标导向性行政决策遵循一定的程序和规则，确保决策过程的合法性和合理性。程序性

影响行政决策的因素PART03

内部因素涉及长远目标和组织方向，如政府五年规划的制定。01战略决策日常行政管理中频繁出现的决策，如交通信号灯的定时调整。02程序化决策

外部因素决策是选择行动方案的过程，涉及问题识别、方案评估和最终选择。决策的含义0102决策通常由具有决策权的个人或集体进行，如政府官员或行政机构。决策的主体03决策的结果将影响组织或社会的运行，具有一定的风险和不确定性。决策的后果

行政决策的原则PART04

科学性原则行政决策通常以实现特定目标为导向，如提高效率、促进公平等。目标导向性01行政决策遵循一定的程序和规则，确保决策过程的合法性和合理性。程序性02

民主性原则涉及长远目标和组织方向，如公司并购或新市场开拓。战略决策日常管理中重复出现的问题，如预算分配或人事调整。程序化决策

法制性原则在决策开始阶段，首先要明确问题的本质，确定决策的目标和范围。问题识别与定义搜集相关数据和信息，运用科学方法进行分析，为决策提供依据。信息收集与分析根据分析结果，制定多个解决方案，并对每个方案的利弊进行评估。方案制定与评估选择最佳方案后，制定实施计划，并在实施过程中收集反馈，进行必要的调整。决策实施与反馈

效率性原则行政决策通常以实现特定目标为导向，如提高效率、促进公平等。目标导向性决策过程遵循一定的程序和规范，确保决策的合法性和合理性。程序性与规范性

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