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2025年大学试题(管理类)-组织行为学笔试考试历年典型考题及考点含含答案

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第1卷

一.参考题库(共100题)

1.根据工作特性模型，下列哪个结果可以使员工获得内部奖励？（）

A、当他们获得切实的奖励

B、当他们认识到他们很好地从事了自己所重视的工作

C、当他们能够处理各种不同的志趣相投的同事的关系

D、当他们实现和满足他们的期望

E、当他们为成功地完成一个艰巨的任务受表扬

2.简述双因素理论对我们的启示。

3.统计方法在社会科学中有重要的认识论价值。

4.愿景是指愿望与远景，由（）这三个要素组成。

A、目标、知识、规划

B、目标、价值观、使命观

C、战略、目标、环境

D、战略、环境、人员

5.通过调整或修改目标、政策和标准程序来纠正错误属于哪种学习型组织的方法？（）

A、单项学习

B、单环学习

C、双向学习

D、双环学习

E、持续学习

6.强化理论认为，强化类型包括（）、（）、（）、（）等。

7.下列不属于群体决策技术的是（）

A、头脑风暴

B、专家个人决策法

C、名义小组技术

D、电子会议

8.根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（）

9.在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（）。

A、正比关系

B、反比关系

C、负相关关系

D、无相关关系

10.目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

A、计划

B、领导

C、组织

D、激励

11.“倒金字塔”式组织结构就是指组织最高领导放弃决策权。

12.费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（）方面

A、职位权力

B、任务结构

C、领导者与被领导者之间的关系

D、被领导者的好恶

13.沟通过程模型主要构成部分有（）

A、五个

B、六个

C、七个

D、八个

14.人们在心理上通常会低估他人的工作绩效，高估他人的得益。（）

15.权力的基础指的是（）

A、权力特征

B、权力是否有坚实的基础

C、权利的源泉

D、权力的因素

16.群体是由两人或两人以上互动的个体组成的。

17.决策对实现领导有效性的意义。

18.做会挨骂，不做也会挨骂

弗兰.吉尔森（FranGilson）已经在汤普森食品公司（ThompsonGroceryCompany）工作了15年，她上大学时就开始在这家公司当兼职出纳员。在这家拥有50个连锁店的公司里，她的晋升速度很快。现在，34岁的她已经成为一名地区经理，并掌管7家商店，年薪约为95000美元。不过，弗兰认为自己还应该承担更多的责任。大约5周前，一家猎头公司的招聘主管与她取得联系，询问她是否对一家全国药品连锁店的副总裁和地区经理的位置感兴趣，这一职位负责分布于5个州的100多家药店。她同意与这位招聘主管见面。于是，接下来便是与该连锁店的高层经营人员的两次会面。两天前那位招聘主管打电话给弗兰，说她是这个工作的最后两名候选人之一。

汤普森公司中惟一知道弗兰想跳到另一家公司的人是她的好朋友及同事肯.汉米尔顿（KenHtamihon）。肯是该公司的财务主任，弗兰告诉肯，“那是一个理想的工作，有更多的责任，是一家值得为其工作的好公司。区域办公室离这里只有20英里，所以我不必搬家。

报酬是一流的，加上绩效奖金，我每年可以拿到200000美元。但最棒的还是，这个工作将非常引人注目，我会是该公司惟一一名女副总。这个工作将使我成为年轻女性的杰出典范，更有助于我为女性和少数民族在零售管理方面打开大门。”

她要跳槽的事，在公司里要暂时必威体育官网网址。因为弗兰认为参是她最好的朋友，于是，上周她问肯能否以他的名义作证明。肯说：“当然，我会很好地推荐你。失去你我们很不情