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一级建造师考试试题

姓名：__________班级：__________成绩：__________

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标控制

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

3.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目建设

D.确定项目开发的程序和内容

5.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

6.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经

理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.分管生产经营的副总经理

7.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

8.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降

的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

9.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—检查—比较—分析—纠偏

C.检查—比较—分析—预测—纠偏

D.分析—检查—比较—预测—纠偏

10.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

11.某工程主体结构混凝土工程量为3200m³，预算单价为550元/m³，计

划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m³。施工至第

二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m³，则此时的进度偏差为（）

万元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8

12.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有

（）条。

A.1

B.2

C.3

D.4

13.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持

续时间为4天，其紧后工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和

第18天，则工作M的自由时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

14.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检

查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。

A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D