005-【中国五冶】项目部安全生产会议管理实施细则.docVIP

XXX项目经理部（与项目章一致）

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五、项目部安全生产会议管理实施细则

第一章总则

第一条为进一步规范项目部安全生产会议管理，及时传达学习上级安全生产管理要求，部署项目安全生产工作，根据《中国五冶集团有限公司会议管理办法》，制定本细则。

第二条本细则适用于项目部安全生产会议管理。

第三条本细则主要控制的风险：

（一）制度缺乏或不符合国家法律法规的要求；

（二）安全生产会议程序不清晰，管理不规范。

第二章安全生产会议管理要求

第四条项目部安全生产会议，每周召开一次。特殊情况下，可根据工作需要，临时决定召开相应安全生产会议。

第五条项目部安全生产会议，由项目部项目经理、项目安全负责人、项目班子成员、项目主要管理人员和分包单位现场负责人及其主要管理人员及班组长参加。

第六条项目部安全生产会议，由项目安全负责人筹备，请示项目经理同意后召开。会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作。

第七条安全生产会议主要内容

（一）传达学习安全生产政策法规、安全标准和上级安全生产会议精神及安全生产工作要求，结合项目部具体情况研究布置执行落实事项。

（二）动态研究布置本项目风险隐患防控措施，并安排检查、交流、总结本项目部安全生产工作。

（三）研究解决本项目部安全生产存在问题。

第八条安全生产会议纪律

（一）参会人员应及时参会，特殊情况不能参会的，应按会议通知要求办理请假手续。

（二）会议出勤情况纳入安全生产考核，对未经批准擅自缺席或迟到、早退的人员，给予通报和100元处罚。

第九条安全生产会议记录

会议要做好参会人员签到、安排专人做好会议记录、拍摄并留存会议照片，必要时可用执法记录仪记录会议召开过程及重要发言，在会后2个工作日内整理形成会议纪要，会议纪要应发放至相关参会人员、单位。

第十条相关责任人对会议安排的工作事项和会议精神应及时落实，并将落实情况向项目经理报告。