011-【中国五冶】项目部危大工程安全管理实施细则.docVIP

XXX项目经理部（与项目章一致）

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十一、项目部危大工程安全管理实施细则

第一章??总则

第一条为加强项目部对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确各岗位安全责任，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》《住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知》《建筑施工安全技术统一规范》《公路工程施工安全技术规范》（公路工程选用、非公路工程应删减）《四川省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》及公司相关管理制度，制定本细则。

第二条危大工程是指建筑工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。

第三条本细则适用于项目部危险性较大的分部分项工程安全管理。

第二章?危大工程管理

第四条危大工程的识别

（一）危大工程识别依据主要有《房屋建筑和市政基础设施工程危大工程范围》《公路工程危大工程范围》（公路工程选用、非公路工程应删减）；采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无成熟经验的分部分项工程；房屋建筑和市政基础设施工程、公路工程（公路工程选用、非公路工程应删减）中容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的其他分部分项工程等。

（二）开工前由项目负责人组织项目技术、施工、安全等主要管理人员共同参与，对工程项目的危大工程进行识别，并填写项目危大工程识别表，经参与识别的人员签字确认后报公司备案。项目部根据工程实施进度，对项目危大工程进行动态识别。

第五条制定危大工程专项方案编制计划

（一）危大工程专项方案，是指项目部在编制施工组织设计的基础上，针对危大工程单独编制的安全技术措施文件。

（二）专项方案编制计划由项目负责人组织、项目技术负责人主持，项目安全负责人、项目施工负责人（项目副经理）等相关人员参加编制。

（三）由项目负责人组织，项目技术负责人、项目安全负责人负责对专项方案编制计划台账进行动态管理。

第六条专项方案编制?

根据项目危大工程识别表及专项方案编制计划，由项目负责人组织，项目技术负责人主持，会同安全、施工、质量、技术、经采等相关人员共同编制专项方案。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包项目部组织编制；其中专业工程实行分包的，其专项方案由专业承包单位组织编制。

第七条专项方案审批?

一般规模的危大工程专项方案经项目部编制审批后，报

公司科技、项管、质环、安监、经采部门及项目管理单位总工程师审批合格后，报送集团公司科技、项管、质环、安监、经采部审批，经审批合格后，报集团公司技术负责人审批。

（二）超过一定规模的危大工程专项方案经项目部编制审批后，报公司科技、项管、质环、安监、经采部门及项目管理单位总工程师审批合格后，报监理单位审批，监理单位审批完成后，进行专家论证。通过专家论证的方案报送集团公司科技、项管、质环、安监、经采部审批合格后，报送集团公司技术负责人审批。

第八条专项方案论证

（一）超过一定规模的危大工程专项方案按规定进行专家论证，由项目负责人具体实施。

（二）专家论证会的参会人员包括：专家；建设单位项目负责人；有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员；公司总工程师和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

（三）专家论证的主要内容主要包括专项施工方案内容是否完整、可行；专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范；专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。

（四）专项方案论证报告及结论：专家论证会后，形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见，专家对论证报告负责并签字确认。报告结论为“通过”的，按本实施细则的规定报集团公司审批，集团公司审批完成后，项目部按专项方案实施；报告结论为“修改后通过”的，按照专家提出的意见修改专项方案，重新履行公司或专业单位审批手续，经原论证专家审查确认后，报集团公司审批，集团公司审批完成后，项目部按专项方案实施；报告结论为“不通过”的，重新编制专项方案，重新论证，重新审批。

第九条危大工程交底

（一）方案交底

专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人向施工现

场所有管理人员进行方案交底。

（二）安全技术交底?

技术人员向所有作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认；项目部专职安全生产管理人员对交底过程进行有效监督。安全技术交底应当包括（但不