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公司综合部下半年工作计划

Workplanofcomprehensivedepartmentinthesecondhalfoftheyear

(工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-042185

工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

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下半年工作计划

公司综合部下半年工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

公司综合部下半年工作计划

一、招贤纳士、聚集人。

产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的发展，

一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前情况，

深入各部进行人才需求调研，向外及时发布招聘需求信息，合理组织人才招聘，

规范人才招聘过程控制程序，严把人才入口关，为公司招收合格人。今年的任

务是满足公司本年度的工作需求，100%完成招聘计划。

二、主动培训、储备人。

社会在发展，科技在发展，公司在发展，人才也需要发展，才能满足公司发

展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司成本，

而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。

通过建设和完善培训体系，来规范培训过程控制程序，提高培训效果，合理

组织，有效推进，为公司培养德才兼备的人才，为公司长远发展做好人才储备。

多年来，这项工作均无明显成绩，随着公司的发展，今年在此项工作上要实现突

破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训计划，稳步推动计划的实施，

通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司创造更大价

值。

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三、加强制度建设、推进管理制度化。

企业中经常出现很多人和事难以评价，很多问题不知如何处理，这些现象的

存在，诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大，管理的重要性就越

发明显，为了提高产品品质，就有了质量管理体系，为了提高日常工作效率和效

果，就有了行政管理体系，为了提高员工素质与工作能力，也就有了人力资源管

理。

作为综合部，其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的

基础是“有法可依”，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建

设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，

激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制度来支

持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序，规范员工工作行为;要建立培训制

度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序

来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序，使员工薪资

分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管理，激

励员工上进，增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，

树立公司人才标杆;要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管