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设备机组维修技术培训方案及质量保证措施(通用版)

1、技术培训方案

培训目的

通过对设备及工具维修维护及保的技术培训，达到以卜几个目的：

•提高管理人员设备方面知识水平。

•使操作和管理人员能够掌握在本项目中所涉及设备的技术、系

统的组成及原理。

•使操作和管理人员达到一定的设备维护水平。

•使操作和管理人员可以熟练地操作本系统设备。

培训对象与培训分类

为达到上述目标，公司将提供二个层次的培训。

•管理员的培训

着重于设备技术的原理、安装、调试，使之能够对设备进行日常

管理；对发生的故障进行分析和确认；对设备进行保和检测。

•操作人员的培训

对操作人员的培训重点在操作和作用、常见问题的判断、误操作

的处理等。

L2培训方式

培训方式的多样化

培训可以采用多种方式进行，并可多种培训同时进行。

(1)公司的专业工程师授课培训，内容涵盖产品运行的设备技术、

产品等众多方面，力专职讲师授课。

(2)用户技术人员与工程师共同工作，在设备的建设过程中接受

实际操作的培训。

(3)对操作人员进行现场培训，内容限定在合同内采购的设备的

相关知识，主要解决日常的使用、维护等工作需要，由资深技术人员

在客户现场完成。

(4)我们将提供多种产品视频以及按客户所需要的各种深度、广

度的产品和技术知识讲座。

培训计划的完善

1、编制培训计划：

根据产品使用需求，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，

场地，人员等。项目组编制《培训计划》。

2、发培训通知：

培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，

场地，人员等信息通知用户实施负责人。

3、组织培训：

公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,

详细讲解产品使用方法，解答用户疑问，并向操作人员提供产品使用

手册。由用户将考勤情况填入培《训人员签到表》。

4、培训总结：

公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起对培训情况做出总

结，确认各级使用人员对系统操作掌握情况，保证培训成果。

1.3培训内容、人次及时间安排

培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对产

品的操作功能是否熟练将直接影响到后面的产品的应用效果，应给予

足够的重视。在项目实施过程中对用户的相关人员进行了系统和规范

的产品训，让用户了解了产品，最终自己能够解决使用中的具体的

问题。

训内容

按公司对用户训体系的结构，训内容如下：

A、设备运行环境技术基础训B、当今流行技术介绍

C、现行产品的基本原理D、产品的操作与维护

E、故障排除

此阶段的训工作中将用户参加产品训的人员划分为三个层次:

决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品训人员的

训内容分别是：

决策层：领导在实施中的作用与重要性。

维护层：系统维护知识、操作方法。

训人次：每个项目我公司承诺免费训人次不少于6人次c一

次训未达到预期效果，可以继续免费训一次。

操作层：操作方法。

对用户的训工作分以下两个阶段：

(1)完成设备安装与调试后，进行设备的现场训。

(2)使用一阶段后，进行针对性的训。

相应的检查计划；

6）进行设计交底，图纸会审等工作；

7）根据本项目特点确定工程流量、工艺及方法；对本项目将要

采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及

运用范围；

2.施工控制阶段主要任务

1）完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施