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2025同等学力申硕工商管理考试测试题以及答案【推荐】

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.企业战略管理过程的第一个步骤是（）。

A.战略实施与控制

B.战略分析

C.战略选择

D.战略制定

答案：B

解析：企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与控制三个主要阶段。战略分析是企业战略管理的第一步，它为后续的战略选择和实施提供基础，通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业面临的机会和威胁以及自身的优势和劣势。所以本题选B。

2.下列哪种市场结构中，企业的决策需要考虑其他企业的反应（）。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头市场

D.完全垄断市场

答案：C

解析：在寡头市场中，少数几家企业控制了整个市场的生产和销售。由于企业数量较少，每家企业的决策都会对其他企业产生重大影响，因此企业在做出决策时必须考虑其他企业的反应。完全竞争市场中企业众多，单个企业无法影响市场价格，无需考虑其他企业反应；垄断竞争市场企业数量较多，产品有差异，企业对价格有一定控制但也无需过多考虑其他企业反应；完全垄断市场只有一家企业，不存在其他竞争企业的反应问题。所以本题选C。

3.下列不属于财务管理目标的是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.员工利益最大化

答案：D

解析：常见的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。利润最大化是早期的财务管理目标，强调企业通过合理经营增加利润；股东财富最大化以股东利益为核心，考虑了风险和时间价值；企业价值最大化综合考虑了企业长期稳定发展和各方利益。而员工利益最大化并不是财务管理的主要目标，虽然企业要关注员工利益，但这不是财务管理的核心目标。所以本题选D。

4.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作环境

B.工资待遇

C.工作成就感

D.公司政策

答案：C

解析：双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作环境、工资待遇、公司政策等，这些因素如果不满足会引起员工不满，但满足了也不会使员工产生更大的激励。激励因素如工作成就感、认可、晋升机会等，能够激发员工的工作热情和积极性。所以本题选C。

5.下列不属于市场营销微观环境的是（）。

A.供应商

B.顾客

C.经济环境

D.竞争者

答案：C

解析：市场营销微观环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力的各种参与者，包括供应商、企业本身、营销中介、顾客、竞争者和公众等。经济环境属于市场营销宏观环境，宏观环境还包括人口环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。所以本题选C。

6.某企业生产一种产品，固定成本为10万元，单位变动成本为5元，产品售价为10元，该企业的盈亏平衡点产量是（）。

A.1万件

B.2万件

C.3万件

D.4万件

答案：B

解析：盈亏平衡点产量的计算公式为：$Q=\frac{F}{PV}$，其中$Q$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为产品售价，$V$为单位变动成本。将题目中的数据代入公式可得：$Q=\frac{100000}{105}=20000$（件），即2万件。所以本题选B。

7.下列属于企业内部招聘优点的是（）。

A.带来新思想、新方法

B.招聘成本低

C.选择范围广

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

答案：B

解析：企业内部招聘的优点包括招聘成本低、了解员工情况、提高员工忠诚度等。带来新思想、新方法是外部招聘的优点；选择范围广也是外部招聘的特点；内部招聘可能会加剧内部竞争者之间的紧张关系。所以本题选B。

8.企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化，这属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

答案：B

解析：后向一体化是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实现供产一体化。前向一体化是指企业通过收购或兼并下游企业，控制销售渠道；横向一体化是指企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业；混合一体化是指企业进入与现有业务不相关的领域。所以本题选B。

9.下列关于管理幅度与管理层次关系的说法，正确的是（）。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理层次成反比

C.管理幅度与管理层次没有关系

D.管理幅度越大，管理层次越多

答案：B

解析：管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数，管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的等级数量。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，二者成反比