华硕公司基层员工绩效考核的研究 (2).doc

下载文档

0
0
约1.3万字
约 17页
2025-06-25 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

华硕公司基层员工绩效考核的研究 (2).doc

1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

华硕公司基层员工绩效考核的研究

摘要

现代企业制度中人力资源已经成为企业竞争力中不可或缺的内容之一，加强企业人力资源管理对于提高企业竞争力具有重要意义。绩效考核是企业人力资源管理的核心内容，其对于企业战略目标的实现，提升企业凝聚力等方面发挥着重要作用。文章开始明晰了员工绩效考核的概念，指出绩效考核制度对于企业基层员工所产生的影响，及其对中小企业发展的重要意义，企业绩效考核所使用的主要方法。本文以北京华硕公司为例研究了该企业员工绩效考核现状，发现了北京华硕公司在绩效考核中存在的一些问题：忽视工作岗位职责分析；绩效考核的标准设计不科学；绩效考核方法