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2025年贵州二级建造师考试考试测试题卷《建设工程施工管理》【推荐】
一、单项选择题(每题1分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
答案:D
解析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.使用阶段的工作
D.设计阶段的工作
答案:A
解析:建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书和可行性研究报告属于决策阶段的工作。
3.施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
A.材料供应方的利益
B.项目设计方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
答案:C
解析:施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,因为项目的整体利益和施工方自身利益是相互关联的。
4.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
答案:C
解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是管理的核心。
5.下列关于施工总承包管理方的说法中,错误的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
D.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
答案:B
解析:一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同由业主方直接签订。施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调,也可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作。
6.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案:B
解析:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映的是工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织反映的是各项工作之间的逻辑关系。项目结构模式反映的是项目的组成。
7.线性组织结构模式的特点之一是()。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
解析:线性组织结构模式的特点是每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此每个工作部门只接受一个上级的直接领导,避免了多个矛盾的指令源。
8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
答案:D
解析:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设,而项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
9.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A.强化合同管理
B.调整职能分工
C.优化组织结构
D.改进施工工艺
答案:A
解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。B、C选项属于组织措施,D选项属于技术措施。
10.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是()。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
答案:C
解析:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值。投标报价一般是合同价的基础,工程支付款和施工决算成本是实际发生的成本。
11.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB505002013),关于暂列金额的说法,正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有
D.发包人按照
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