工程造价课件模板.pptx

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

汇报人:XX

工程造价课件模板

目录

工程造价概述

01

工程造价计算方法

02

工程造价管理

03

工程造价案例分析

04

工程造价软件应用

05

工程造价法规与标准

06

01

工程造价概述

定义与重要性

工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和,包括直接费和间接费。

工程造价的定义

有效的成本控制能确保项目在预算内完成,避免超支,提高投资回报率。

成本控制的重要性

准确的预算编制是工程造价管理的关键,它关系到项目资金的合理分配和使用效率。

预算编制的准确性

工程造价的组成

直接成本

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费,是工程造价中最直观的部分。

间接成本

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等,它们虽不直接体现在工程实体上,但对项目成本有重要影响。

预备费用

预备费用用于应对不可预见的支出,如自然灾害或设计变更导致的额外成本。

工程造价的作用

工程造价为投资者提供成本估算,帮助他们做出更明智的投资决策,避免资源浪费。

指导投资决策

工程造价分析可作为风险评估工具,帮助识别和量化项目潜在的经济风险。

风险评估工具

通过精确的造价计算,项目管理者能够有效控制成本,确保工程在预算内完成。

控制项目成本

01

02

03

02

工程造价计算方法

直接费用计算

人工费计算

材料费计算

根据工程所需材料清单和市场价格,计算出材料的总费用,包括材料的购买、运输和损耗成本。

根据工程的劳动力需求和工人的日工资标准,计算出完成工程所需的人工总费用。

机械使用费计算

根据施工中所使用的机械设备种类、数量和使用时间,计算出机械的租赁或折旧费用。

间接费用计算

管理费用包括项目管理人员工资、办公费等,通常按直接人工成本的百分比计算。

管理费用的计算

01

临时设施费用涉及工地临时办公室、仓库等搭建,按工程规模和使用时间估算成本。

临时设施费用的计算

02

安全与环保费用包括安全防护措施、环境保护措施等,根据法规和工程特点确定。

安全与环保费用的计算

03

预算与决算对比

预算编制需遵循科学性、预见性和经济性原则,确保资金合理分配和使用。

预算编制原则

01

02

03

04

决算审核时,重点检查实际支出与预算的差异,分析原因,确保财务透明。

决算审核要点

通过对比预算与决算,评估项目成本控制的效果,及时调整管理策略。

成本控制效果

分析预算与决算中的变更管理,评估变更对项目成本和进度的影响。

变更管理分析

03

工程造价管理

成本控制策略

通过精确的预算编制和定期审查,确保项目成本在预定范围内,避免不必要的开支。

预算编制与审查

实施严格的变更管理流程,对任何设计或材料变更进行成本效益分析,控制额外成本。

变更管理

选择合适的供应商和采购时机,通过批量采购或长期合同降低材料和设备成本。

采购策略优化

确保工程进度与成本控制相协调,避免因赶工导致的成本增加和资源浪费。

进度与成本的协调

风险管理与控制

在工程造价管理中,首先需要识别项目可能面临的风险,如成本超支、时间延误等。

风险识别

01

对已识别的风险进行评估,确定其发生的可能性和对项目的影响程度,以便制定应对策略。

风险评估

02

根据风险评估结果,制定相应的应对策略,如风险转移、风险规避或风险接受。

风险应对策略

03

在项目执行过程中持续监控风险,及时调整应对策略,确保风险处于可控状态。

风险监控与控制

04

工程变更管理

01

变更请求的提出

在项目执行过程中,任何一方均可提出变更请求,如设计修改、材料替换等。

02

变更评估与批准

收到变更请求后,需进行成本、时间及影响评估,由项目管理团队批准。

03

变更实施与监督

批准的变更需详细记录并实施,同时进行监督,确保变更按计划执行。

04

变更成本的计算

变更实施后,需重新计算相关成本,更新预算,确保造价控制在合理范围内。

05

变更对项目的影响分析

分析变更对项目进度、质量、安全等方面的影响,制定相应的应对措施。

04

工程造价案例分析

典型案例介绍

超预算的办公楼项目

某办公楼建设因设计变更频繁导致成本失控,最终超出预算30%,成为工程造价管理的反面教材。

01

02

节约成本的桥梁工程

一座桥梁工程通过采用新型材料和优化设计,成功节约了15%的建设成本,展示了成本控制的重要性。

03

工期延误的住宅区开发

由于施工管理不善,一个住宅区开发项目延期交付,导致额外的财务成本和信誉损失,凸显了项目管理的重要性。

成本分析与评估

分析工程中所用材料的市场价格波动,评估材料成本对总造价的影响。

材料成本分析

计算施工过程中机械的租赁或折旧费用,以及维护和操作成本,对总成本进行评估。

机械使用成本

考虑劳动力市场供需关系,评估不同工种的人工成本及其对工程造价的影响。

人工成本评估

案例教学方法

选择具有代表性和教育意义的工程造价案例,

文档评论(0)

柠懞。 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档