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入职平面设计培训体系

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目录

01

公司概况认知

02

岗位职责解析

03

设计规范标准

04

工具系统掌握

05

项目执行流程

06

职业发展路径

01

公司概况认知

创业初期

公司以创意设计和快速响应市场需求为核心，迅速在行业内站稳脚跟。

稳步增长期

公司不断优化业务模式，提升设计品质，逐步扩大市场份额。

创新发展期

公司积极探索新的设计理念和技术，推动行业创新发展，成为行业领导者。

企业发展历程简介

设计部门组织架构

部门职责

设计部门负责创意设计、客户沟通、项目执行等关键任务，确保设计成果符合客户需求。

01

岗位设置

设计部门包括创意总监、高级设计师、中级设计师、初级设计师等多个岗位，形成完善的设计团队。

02

协作机制

设计部门内部实行团队协作，不同岗位之间密切配合，共同完成项目任务。

03

企业价值观与文化传达

公司秉承“创新、品质、服务”的核心价值观，致力于为客户提供最优质的服务和最创意的设计。

价值观

公司通过内部培训、文化活动等方式，向员工传达企业价值观和文化，增强团队凝聚力和归属感。

文化传达

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岗位职责解析

日常设计工作范畴

品牌视觉设计

宣传物料设计

产品包装设计

其他设计支持

包括企业品牌标志、VI系统、宣传册等设计，确保品牌形象的一致性和传达的准确性。

负责设计企业宣传海报、广告、展会物料等，提升企业的知名度和品牌形象。

根据产品定位和目标受众，设计符合产品特点和品牌形象的产品包装。

包括企业内部的PPT模板、名片、邀请函等其他设计需求。

跨部门协作要求

与市场部门协作

了解市场需求和竞争情况，提供符合市场需求的设计解决方案。

与销售部门协作

配合销售部门进行客户沟通和谈判，提供设计支持和解决方案。

与生产部门协作

协调生产部门实现设计方案的落地和生产，确保设计质量和效果。

与其他部门协作

如人力资源、财务等部门，提供必要的设计支持和配合。

工作质量

评估设计师完成的设计任务是否符合要求和标准，包括设计创意、视觉效果等方面。

工作效率

评估设计师完成设计任务的速度和效率，是否能够按时交付高质量的设计作品。

团队协作能力

评估设计师在与其他部门协作过程中的沟通、协调和配合能力。

创新能力

评估设计师是否具备创新思维和创新能力，能否提出新的设计想法和解决方案。

绩效评估维度说明

03

设计规范标准

品牌视觉识别手册

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包括品牌标志、标准制图、网格规范、禁用规范等。

品牌标志设计

规定品牌字体的使用范围、组合方式和禁止使用的字体。

品牌字体规范

定义品牌的标准色彩，包括主色、辅助色、渐变色等。

品牌标准色彩

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规定品牌图形的使用方法、比例、排列方式等。

品牌图形与图像

04

输出文件格式规范

文件格式要求

文件命名规范

文件分辨率

颜色模式

确定最终交付文件的格式，如AI、PSD、PDF等。

制定文件命名规则，确保文件的有序性和易读性。

规定文件的分辨率，确保打印或展示时的清晰度。

确定文件的颜色模式，如CMYK、RGB等，以满足不同输出需求。

了解各种印刷工艺的特点，如胶印、凹印、柔印等。

印刷工艺了解

包括制版、打样、校对等流程，确保印刷质量。

印刷前期准备

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根据设计需求选择合适的纸张、油墨等印刷材料。

印刷材料选择

如覆膜、烫金、模切等，增加印刷品的质感和美观度。

印刷后期处理

印刷工艺基础要求

04

工具系统掌握

正版软件授权体系

包括Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件，以及Acrobat等文档处理工具。

AdobeCreativeCloud

包括Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件，以及OneDrive等云存储服务。

Microsoft365

如Axure、Sketch等原型设计工具，以及C4D、Blender等三维建模软件。

其他专业软件

企业云盘权限说明

管理员权限

文件共享与安全

团队成员权限

可以创建、编辑、删除文件或文件夹，设置共享权限，管理团队成员等。

根据工作需要设置不同的访问权限，如只读、编辑、上传、下载等。

可以设置文件夹或文件的共享范围，以及共享方式，如链接分享、邮件发送等，同时保证数据的安全性和隐私性。

设计资产调用流程

将设计资产按照类型、用途等进行分类，如图标、背景、模板等，方便查找和调用。

设计资产分类

调用流程

管理与更新

团队成员在需要调用设计资产时，可以通过云盘或共享文件夹进行查找和下载，同时需遵循设计规范和版权要求。

设计资产的管理员需要定期对资产进行更新和整理，确保资产的时效性和可用性，同时删除不再需要的资产，避免资源浪费。

05

项目执行流程

接收项目需求，与项目组成员确认需求细