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破产法管理人实务全流程解析
演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
01
制度基础概述
02
核心职责体系
03
工作流程规范
04
履职风险防控
05
特殊案件应对
06
职业发展路径
01
制度基础概述
A
B
C
D
管理人法律地位
破产法管理人是由法院指定，负责破产管理职责的独立机构或个人。
法律定位与职能界定
管理人角色作用
在破产程序中起主导作用，维护债权人、债务人合法权益。
管理人职能范围
负责接管破产财产、清理债权债务、制定和执行财产分配方案等。
管理人法律责任
管理人需依法履行职责，对破产财产负责，承担法律责任。
由法院根据破产案件情况，从管理人名录中指定或随机抽取。
管理人选任程序
管理人需接受专业培训，通过考核后方可从事破产管理工作。
管理人培训与考核
01
02
03
04
需具备相关专业知识、实践经验、道德品质等条件。
管理人资格条件
管理人需遵守职业道德，保持独立性、公正性、客观性。
管理人职业规范
资格准入与选任机制
履职依据
管理人履职主要依据《破产法》及相关法律法规、司法解释等。
履职法律依据体系
01
履职程序
管理人需按照法定程序履行职责，如接管破产财产、调查债务人财产状况等。
02
履职保障
管理人依法履行职责，受到法律保护，任何单位和个人不得干涉。
03
履职监督
管理人履职需接受法院、债权人会议等相关方面的监督，确保公正、高效。
04
02
核心职责体系
财产接管与保全措施
财产接管
制定财产接管方案，全面接管破产企业的财产、印章、账簿、文书等资料。
采取必要的保全措施，防止破产企业财产被非法转移、隐匿、毁损或灭失。
财产保全
对破产企业的财产状况进行全面调查，编制财产清单和财产状况报告。
财产调查
债权申报
制定债权申报方案，通知已知债权人，公告未知债权人进行债权申报。
债权确认
根据债权审查结果，编制债权表，并提交债权人会议进行核查和确认。
债权审查
对申报的债权进行审查，确认债权的真实性、合法性、有效性和诉讼时效等。
债权审查与确认程序
根据破产法规定的清偿顺序，制定破产财产分配方案，并提交债权人会议进行表决。
分配方案制定
经债权人会议表决通过后，按照分配方案进行破产财产的分配和执行。
分配方案执行
根据债权人会议通过的资产处置方案，对破产企业的财产进行变价处理。
资产处置
资产处置分配方案
03
工作流程规范
接管公司财产
评估企业运营状况
梳理企业财务
制定接管方案
管理人应迅速接管债务人企业的全部财产，包括但不限于现金、有价证券、存货、固定资产等。
对企业的生产经营、销售、管理等方面进行全面评估，确定企业是否继续运营或清算。
全面清查企业财务状况，核实资产负债情况，梳理企业账册、文档和记录。
根据评估结果，制定详细的接管方案，包括管理团队组建、资源调配、风险控制等。
接管企业初期工作清单
筹备债权人会议
管理人需负责筹备债权人会议，包括会议通知、会议材料准备、会场布置等。
债权人会议组织要点
01
确认债权人身份
在债权人会议上，管理人需核实债权人的身份和债权金额，确保债权人合法权益。
02
报告工作进展
管理人需向债权人会议报告工作进展，包括债务清偿情况、企业运营状况等。
03
审议重要事项
债权人会议需审议和通过重要事项，如重整计划、财产分配方案等。
04
协调各方利益
管理人需协调债务人、债权人、股东等各方利益，促进重整计划的顺利实施。
管理人需定期向债权人会议和法院报告重整计划的执行情况，并接受监督和指导。
报告执行情况
管理人需对重整计划的执行情况进行监督，确保计划得到有效执行。
监督重整计划执行
管理人需及时发现和处理重整过程中的风险，避免损失扩大。
风险管理
重整计划执行监督
04
履职风险防控
勤勉义务履行标准
管理人应全面了解破产企业的财务状况、经营状况、法律纠纷等，确保制定合适的破产管理方案。
管理人应尽职尽责地履行各项职责，包括但不限于财产管理、债权审查、债权人会议组织等。
管理人应及时处理破产企业的各项事务，确保破产程序的顺利进行，维护债权人利益。
全面了解破产企业情况
尽职尽责履行职责
及时处理破产事务
严格遵守法律法规
管理人应严格遵守相关法律法规，不得利用自身职权谋取私利。
遵循公平、公正原则
管理人应遵循公平、公正的原则处理破产事务，确保各方利益得到均衡保护。
利益冲突申报与审批
管理人应主动申报与破产企业及其相关利益方的利益关系，并接受审批和监督。
利益冲突规避机制
履职责任边界认定
管理人应细化各项职责与任务，确保工作落实到位，不留死角。
细化各项职责与任务
管理人应明确自己的职责范围，不越权干预破产企业的正常经营。
明确管理人职责范围
管理人应建立严格的责任追究制度，对失职行为进行严肃处理。
严格责任追究制度
05
特殊案件应
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