建材销售创业计划书.pdfVIP

建材销售创业计划书

导语：通过创业培训，学会怎样经营和管理企业，相信

通过自身时停努力，企业会越来越好，越做越强越大。有

关建材销售创业计划书范文，下面是给大家整顿的有关内

容，但愿能给你带来协助！

建材销售创业计划书范文1一、企业简介

企业名称：星辰建材二限企业

主营业务：代理、销售、批发（以瓷砖为主）

目的：打造瓷砖领域领先企业

宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳

二、行业分析

1、市场需求

近年来我国房地产产业发展迅速，使得我国瓷砖的生产

和消费都获得了较大日勺发展。杭州房地产业的空前发展，紧

紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。伴随个

人收入和品味的提高，中高端瓷砖产品需求停扩大。此外,

伴随基础设施改造、居民住房建设日勺投资也日益增长，伴随

GDP日勺稳步增长，一般民众的收入也停增长，且开始讲究

装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广

阔。

虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影

响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材

行业在较长一段时间内将.极大的推进作用，尤其是对于建

材行业拉动十分明显。市场对于该板块也许只是短期炒

作。从行业前景来看，建材板块在本次金融危机拥.较大的

优势。目前建材行业景气度持续，未来行业集中度.望提高。

A、实行创业日勺基本条件

1.具.良好日勺职业经历和职业业绩，长期从事技术、业

务和企业管理工作。

2.具.一期期的创业模拟准备，如团体建设等

3.发起人、团体具.满足企业开办初期口勺资金需求能力。

B、企业性质和重要经营范围

企业日勺法律形式采用.限责任企业形式，性质为混合经

济。

重要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的I销售，室内装

潢设计和室内装潢施工及其配套制品的I销售，家居式空间有

关用品的I制造日勺原材料销售。

2、经营理念

做准、做精、做好。

作准品牌掌控。

做精品质控制。

做好顾客和分销商的服务。

为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高

质量。

三、顾客群体分析

市场细分和目日勺顾客

1、目日勺顾客

A、终端顾客一一指购置商品或服务，以满足居住和提

高生活质量的人群。其特性是个性化的小量购置。按顾客需

求分类，将市场细分为：一般商品房市场、高档别墅市场、

商用楼市场、党政办公楼市场。一般商品房：企业首选的

细分市场，既是企业H勺“发迹”市场，也是企业赖以生存H勺

最大的市场，因此，企业将自始至终

把它作为重点开发，保证该市场占.率。致力于为广大

居民量身做令顾客满意的设计、装修、装饰服务；高档别

墅区：鉴于此市场顾客规普遍较高，个性化需求差异大，

消费者大部分.比较高的认知水平和鉴别能力，实现回报率

高欧I特点，企业须发展到一规模具有足够的技术和经验，

形成自己的品牌形象后，才能重点进入这一市场。

B、工程客户一一指大量购置商品或服务，以满足营业

需求的顾客（如饭店、宾馆、企业等）。商用楼：提供高品

质、具.浓重商业气氛的写字楼、商业会议楼装潢设计和装

修、装饰材料；以及宾馆房间、餐厅、会议中心商业场所

的装（潢设计、装修、装饰材料；党政办公楼：党政机关办公

楼的规定相对简朴，只要与该