2023年度自考专业(工商企业管理)考前冲刺试卷（名师推荐）附答案详解.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考前冲刺试卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）企业战略宏观环境中，下列内容不属于经济环境的是（）

A.宏观经济形势

B.消费支出分配模式

C.消费行为习惯

D.平均消费趋向

正确答案：C

2、（单选题）某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。

A.董事

B.董事

C.财务总监

D.工程师

正确答案：D

3、（单选题）企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()

A.经营范围

B.增长向最

C.竞争优势

D.协同作用

正确答案：D

4、（单选题）一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源内容

正确答案：A

5、（单选题）对于检验时间和地点的规定，我国国际贸易业务中最为常用的是()。

A.出口国检验

B.进口国检验

C.出口国检验、进口国复验

D.装运地检验重量，目的地检验品质

正确答案：C

6、（单选题）现代企业基本的促销方式有人员推销、销售促进和()。

A.网络营销

B.公共关系

C.网站推销

D.联合促销

正确答案：B

7、（单选题）按控制的时机分类,可把控制方法分为()。

A.预先控制、持续控制、现场控制

B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、现场控制、结果控制

D.持续控制、现场控制、结果控制

正确答案：C

8、（单选题）联合国牵头制定的EDI标准是()。

A.ANSIX.12

B.MHX(X.400)

C.ISO／IEC

D.UN／EDIFACT

正确答案：D

9、（单选题）下列术语中买方承担的风险、责任和费川最大的是()。

A.CIF

B.DDP

C.EXW

D.FOB

正确答案：C

10、（单选题）被誉为“组织理论之父”的是()。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.孔茨

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）地方政府债券中收益债券的特点有()。

A.有特定的盈利项目作保证

B.与特定项目的期限有关

C.利息所得享有地方所得税优惠

D.主要以税收收入清偿债券

E.必须经过纳税人同意才能发行

正确答案：AB

2、（多选题）电子商务支付技术安全协议SSL包括()。

A.消息加密协议

B.信用卡协议

C.安全电子交易协议

D.握手协议

E.标准协议

正确答案：AD

3、（多选题）跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()。

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防风险

正确答案：ABDE

4、（多选题）企业管理系统论中，人造系统应具有的特征包括()。

A.整体性

B.目的性

C.相关性

D.对立性

E.环境适应性

正确答案：ABCE

5、（多选题）下列选项中，属于对外直接投资限制性政策的有()。

A.最低投资数额要求

B.投资区域限制

C.强制性合资

D.企业及企业所有权国籍限制

E.外国企业广告限制

正确答案：ABCDE

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）根据企业经营战略层次体系，职能战略属于企业第一层次的战略。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）节约成本战略

正确答案：是指针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略。

2、（问答题）研究管理原理有怎样重大的现实意义

正确答案：管理学原理就是对现实管理现象的一种抽象,就是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。

(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。认识与掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,对于建立管理组织、进行管理决策、制定规章制度等也就有了科学依据,在管理