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领导科学与领导力_中南大学中国大学mooc章节课后测试答案期末考试题库2024年

领导者着装搭配，应遵循（）原则

答案:规律性_恰当性

国际化与跨文化领导力有哪些需求特征？（）

答案:能够接受挑战，具备创新能力_具备国际化视野_具备较强跨文化沟通的能力_熟悉国际惯例

不同的领导风格会导致不同的结果，新时代下领导者与被领导者的关系应该是怎样的？（）

答案:相互促进的关系_相互监督的关系_相互支持的关系_相互信任的关系

领导者在决策活动中应承担的责任，包括：

答案:发现问题、分析原因_确定目标、拟定方案_分析评估、实施方案

从行为方式上看，领导者要善于，且做到人岗相匹配。选用合适的人到必要的岗位。

答案:识人_用人_选人

在建立团队与领导价值互增的团队中会遇到许多障碍，这些障碍的具体表现包括：（）

答案:害怕失去个人回报和个人成就的认可_不及时授予他人权力_没有提供足够的培训和支持_形成死板、无风险的组织文化，降低了组织的效率

组织愿景的提炼需要注意哪些方面？(ABC)

答案:将个人发展愿景与组织发展愿景相结合_组织愿景应随形势和环境而变化_清晰明确的组织建设目标

对于领导者来说，下列哪些因素会影响组织活动效益和成员创造价值？（ACD）

答案:个人道德素养_领导风格和方式_经验和履历

以下几种肢体语言信息传递正确的有（）

答案:手握拳是沟通者力量的展现。_双手向上表示沟通者鼓舞或赞同对方。_环抱双臂表示沟通者对对方存在戒备或防御。

通过本次学习我们了解到竞合型领导行为是指领导者鉴于战略发展的需要，基于共同利益且围绕组织的核心竞争力而与其他组织遵守游戏规则，以求达到双赢或共赢目的。那么竞合型领导行为具有哪些方面的特点和要求呢？（）

答案:多文化贯通_合作共赢_求同存异

五种主要领导行为类型，分别是：变革型领导行为、竞合型领导行为、服务型领导行为、可靠型领导行为、共享型领导行为。其对应的领导力分别是：（）、（）、回应力、决策力、和谐力等五种类型。

答案:引导力_协同力

知识管理可以解决的问题有（）

答案:研发能力提升_隐性知识显性化_与客户共享知识_知识资产管理

企业在推行知识管理时，知识管理工作者需要完成的工作有（）

答案:制定知识管理的流程和制度_组建知识工程部门_对全体员工进行知识管理理念的导入_建立知识管理软件平台系统

组织愿景的提炼需要注意哪些方面？（）

答案:将个人发展愿景与组织发展愿景相结合_组织愿景应随形势和环境而变化。_清晰明确的组织建设目标

领导是()

答案:一种艺术_“超脱”性的管理_战略性的管理_一门科学

领导力即影响力，这种影响力一般可分为（）

答案:自然性影响力_强制性影响力

周三多将领导者职能划分为（）

答案:组织_决策和计划_控制和创新_领导

领导和管理的不同点在层次上表现为（）

答案:领导是“超脱”性的管理_领导是战略性的管理_领导是最高层次的管理

领导者履行责任需要的素质包括（）。

答案:政治素质_心理素质_知识素质_能力素质

作为领导者，下面哪些措施可以激发组织内成员的潜力？（ACD）

答案:主动沟通，激励人才积极性，吸引和留住人才_了解人才的情况，并满足人才的合理需求_向全体成员提供培养的机会，开发人力资源的潜在价值

和谐力就是一种能够防范危机、促进社会可持续发展的力量，涉及到（）、（）以及（）。

答案:组织内部的和谐_组织与组织之间的和谐_组织与外部环境的和谐

通过课程学习，可靠型领导行为是指领导主体在领导组织实现组织目标过程中,能够自我约束并使自己的行为与内化的价值观,信念,情感与思想相统一的行为。可靠型领导行为具备以下哪些特征？（）

答案:行为结果的包容与公平_行为与理念的统一_行为基于道德的价值观

服务型领导行为主要有十大特征，主要是：善于倾听、.有同理心、善于抚慰、自我认知、善于说服他人、有全局观念、有远见卓实、管家精神及（）。

答案:建设社区_愿意培养他人

知识管理包含的三要素是（）

答案:人_信息技术_组织

领导者特征包括()

答案:支配一定的社会资源_有特定的领导范围和职能_有一定的权威和权利_有一定的素质基础

领导者角色可分为（）

答案:任务角色_社会角色

领导三要素是指（）

答案:被领导者_领导环境_领导者

领导艺术的特征表现为（）

答案:共性与个性的统一_灵活性与原则性的统一_经验性与科学性的统一_创造性与规范性的统一

协同力是组织综合利用组织内外的各种资源，使之发挥超强效用的能力，它通过对组织内外、、等要素的有效整合，首先确保组织及团队自身的运行健康，同时，在此基础上又能快速适应环境的变化并与之协同发展。协同力是任何生命体维持生存、不断发展的必然需要。

答案:人、财、物_战略文化_管理流程

在《礼记·曲礼》中提出了“入境而问禁